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引入互联网和电子商务技术

来源:    发布时间:2012-12-03 14:48     浏览次数:

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  在过去的几年中,随着互联网及其他电子商务技术的发展,涌现了一些新的机会。由于电子商务技术创造了基本前提条件,未来B2B交易的前景显现出来。通过互联网,从高、精、尖的构件到低技术的商品,电子产务能提供可以买得到的任何东西,在处理、时间和成本方面效率极高。随着许多各种各样的商业模式还在开发,生产商已经面临一场电子革命。不论称之为一种演变,还是一场革命,这里要说的是互联网促使商业发生的变化。这不像度蜜月那样,过去就算了。
  电子商务的整个概念只是在几年之前才开始确立起来。把各家公司通过互联网连接起来,并使他们具有相互之间进行货物和服务的买卖的能力,是一个很振奋人心的创意。实时通信、消除中间商、即时处理、库存紧缩和其他效能,使一家公司有了改造那些陈旧的传统做法并降低成本的机会。
  和平商必须考虑全球性特定行业市场和合适的供应商联机网络存在的可能性。在这种情况下,传输关键数据和提供基本的服务只要通过敲几下按键就能实现,做生意是简捷、自动的,且在瞬间完成。
  对寻求降低成本的生产商来说,这种电子商务的情景确实是非常诱人的。但是,虽然很快了解了可能有的好处,但围绕电子商务模式的全盘采纳,仍然不定期有许多常见的困惑、推测、犹豫和识导。很多公司已经很快并成功地采用了这些技术,并且正在享受所取得的利益。其他的一些生产商还是想要知道它究竟是什么、它怎样起作用、什么人来运营它、他们为什么必须对它投资,以及最后它将如何影响到他们的赢亏底线。
  仍在想方设法来完成公司针对改进客户服务和减少流动资金任务所需改善的生产商,面对已经穷于应付的问题,现在要怎样在超负荷的平台上再增加互联网和电子商务?
  因为高速的互联网通信连接可以以光速来传输信息,所以必须要有一个能够保证信息尽可能正确的系统。精益生产的管理方法可以使这些电子商务的业务精确,并使电子商务成为对生产商来说很有意义的平台。精益生产商要把能够在他们真正的生产提前期内,一次生产一件产品的各和平工序连接起来并使之平衡。此外,物料看板系统将根据实际消耗量,而不是根据预测,直接向供应商发出物料补给信号。只需要在生产的4个支柱以外有一套电子看板业务,这是把顾客的需求,通过生产返回供应商的、连续进行的序列化电子通信系统。
  如果没有这样一个适当的平台,这些交易的基础将会是什么呢?它是不是会使以光速传达的MRP活动内容人的报告,再由下一次重复的MRP来重新传达一次?有多少次以光速传达变更过的日子和变动过的数量,向来供应商宣告不要再参与任何一次电子商务试验?
  生产商应该谨慎小心,不要被关于这些技术的专门语所迷惑。请把精力集中在,对你公司的目标最最有利的基本信息的传播和管理方法上。要建立起能够支持这些管理方法的系统(运营系统和电子系统二者)。要研究并懂得精益生产技术,以及如何使你的公司能够从中获利。要学会如何使得MRP系统的馈赠,仍然能够在新的环境中继续成长,还有MRP系统如何能够和精益方法一起工作。
  不论实施什么样的系统,电子的或任何其他的,都要选用最能解决公司的需要,并且能尽力提供投资充分回收的那一种系统。达到预期目的的新系统必将改变经营局面。技术常常是任何实施中最不费劲的那一部分。改变局面则往往是最难对付的艰巨任务。




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