在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
当各和平商想要建立起与众不同的特色时,他们就会出于不同的原因而接受将他们的工厂改造成为精益企业。这可以是用新的精益生产线设计,来向顾客提供较短的响应时间。它也可以是为了改善库存并相应地减少投资,来改善价格竟争。或者是由于实施了精益生产的管理方法,而提高百万件级的质量或提高生产率、更好地利用生产区占地面积、减少下脚料和返工、加强员工的合作,以及尽可能简化日常的行政工作。
对于某一生产商来说,只要求一种好处的情况并非少见。要取得精益生产的好处的轻重缓急的迫切性,通常取决于对生产商所感受到的特定痛苦而作出的响应。为了尽快解除痛苦,生产商一般都并不考虑受取将他们的工厂改造成为完全精益方式。出乎意料所取得的额外好处,往往成为精益生产商的一种惊喜。
精益生产商取得的那些好处之一是,可以在给定的任何一天,不需要预先知道对产品的要求,就能生产各种各样的产品。这种能力使生产商拥有可以满足顾客要求的最大灵活性。但顾客并不像过去那样相信供应商。今天的顾客希望订单交付的时间,应该比前几年的要短得多,并且顺便说一句,这个时间看来是要越来越短了。此外,总是会有质量更好、送货更快或者价格更低的新竞争着出现。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;