在讲课或现场改善过程中，经常有人问我有关于产品追溯的问题，有没有更好的追溯方法？
　　我一般的回答是为什么要追溯？是不是一定要追溯？很多追溯其实是没有意义的，伤神又费力！
　　最近在好几个注塑的企业，都面临了同样的问题：
　　一般注塑磨具有几个魔枪构成，很多企业注塑之后要把产品按模腔分开（产品上有标记如A/B/C/D)

(上图就是两个员工在分产品）

　　鄙人好奇问：为什么要按模腔分开？
　　主管答：为了追溯？
　　再为什么追溯？
　　答：当后道发现不良时，需要重新分拣一批产品（按照8D的要求），这样只需要分拣那一个磨耗的产品。
　　想像一下：正常分拣，需要多一个员工每天8小时工作，如果不分模腔，发现不良时需要比原来规定的重检批量多三倍，而不合格的概率应该是很少的。哪一种方法效率高呢？
　　很多时候我们会发现，做了很多没有意义的工作。
　　所以改善过程中也有一句很经典的问题：是不是一定要这么做？