引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益生产

jingyishengchan

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

产品追溯是不是都那么重要?

来源:    发布时间:2012-11-26 10:13     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←


智能时代创新精益管理系列书籍

  在讲课或现场改善过程中,经常有人问我有关于产品追溯的问题,有没有更好的追溯方法?
  我一般的回答是为什么要追溯?是不是一定要追溯?很多追溯其实是没有意义的,伤神又费力!
  最近在好几个注塑的企业,都面临了同样的问题:
  一般注塑磨具有几个魔枪构成,很多企业注塑之后要把产品按模腔分开(产品上有标记如A/B/C/D)

(上图就是两个员工在分产品)
(上图就是两个员工在分产品)


  鄙人好奇问:为什么要按模腔分开?
  主管答:为了追溯?
  再为什么追溯?
  答:当后道发现不良时,需要重新分拣一批产品(按照8D的要求),这样只需要分拣那一个磨耗的产品。
  想像一下:正常分拣,需要多一个员工每天8小时工作,如果不分模腔,发现不良时需要比原来规定的重检批量多三倍,而不合格的概率应该是很少的。哪一种方法效率高呢?
  很多时候我们会发现,做了很多没有意义的工作。
  所以改善过程中也有一句很经典的问题:是不是一定要这么做?




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;