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由MPS、MRP生成JIT生产线的生产日程计划，同时生成生产线能力计划与生产线物流计划，平衡能力与物流后，得出可执行的JIT生产计划，根据JIT生产计划进行物料分配，生成各工作中心的看板卡。执行组装计划时各工作中心生产的完成品存入工作中心的货位顶置区域，并根据需求向上一工序领料。组装物品完成后物料反冲，生成领料单，同时可以反冲物品加工成本。系统处理过程涉及生产车间部门、质量管理部门、财务部门和物料供应部门。
绘制出的JIT生产管理数据流程图，如图11-5所示。
根据数据流程图，可以得到如图11-6图11-8所示的第二层数据流程图。
有了上的数据流程图，可以得到JIT系统实体关系图，如图11-9所示。
图11-10体现了JIT的功能模块。
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