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MRP与JIT的比较

来源:    发布时间:2012-11-15 13:53     浏览次数:

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  1.JIT的优点和不足
  优点:
  ①由于生产过程实现同步化.上下道工序的衔接紧凑,减少了原材料、在制品、成品的库存与积压,也节省了生产空间:
  ②减少了生产加工时间;
  ③提高了产品质量,减少了废品与返工;
  ④提高了劳动生产率及设备利用率;
  ⑤能增强作业人员的集体感.提高他们的积极性;
  ⑥有利于生产运作管理功能的整体优化;
  ⑦生产具有弹性;
  ⑧减少了间接劳动。
  不足:
  ①当不稳定的需求泞致必须对生产安排进行平衡时。公司将出现较高的库存水平。JIT将库存水平减少到安全库存和部件库存很少的地步.可能给生产运作带来不利影响。
  ②JIT系统的成功.要求供应商能根据公司的生产安排来提供部件。
  ③对供应商的位置要求较高.两者之间距离的扩大,送货时间变得不正常和难以预测.运输成本上升。
  2.MRP的优点和不足
  优点:
  ①最大限度地降低在制品库存;
  ②及时反映出物料需求情况;
  ③根据主生产计划估算能力需求;
  ④合理安排生产加工时间等;
  ⑤其有重新计划和重新安排生产的能力;
  ⑥能利用计算机处理大量的实时性的物料需求信息.
  不足:
  系统假定提前期等参数往往与事实有出入,造成MRP系统的计划与实际产生差异。
  MRP(MRPII)与JIT是两种现代化的生产计划与作业控制系统,它们服务于共同的管理目标.即提高生产效率、减少库存费用和改善对用户服务。两者之间其有的差异适用于不同的生产环境,如表7.1所示。

JIT与MRP(MRP II)的区别和联系
JIT与MRP(MRP II)的区别和联系

 




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