引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益生产

jingyishengchan

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

JIT的基本思想及实现方法

来源:    发布时间:2012-11-12 14:46     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入→【精益运营学院】←


智能时代创新精益管理系列书籍

  我们知道,企业生产经营的最终目的是获取利润,为了实现这个最终目标,各企业想尽一切办法,例如,采用先进的技术与设备,配备高质量的工人和管理人员,采取现代化的管理方法与手段等等。JIT作为企业生产管理的一种方法或哲理,其最终的目标与企业的最终目标是一致的,即获取利润。JIT生产管理方式从使企业获取利润这个最终目标出发,采取各种方法和措施,消除或降低企业生产经营中的各种浪费,降低产品的成本,从而达到获取利润的目的。这里的浪费被定义为“只使成本增加的各种生产因素”,也就是说不会带来任何附加价值的各种生产因素。例如,生产过剩引起的库存带来的·资金积压而带来的浪费;人员冗余造成的浪费;设备利用不合理和产品质量低带来的浪费等等。为了消除或降低各种浪费,JIT采取的主要措施是适时适量地生产产品、最大限度地减少操作工人、全面及时进行质量检测与控制。如图2.3.1所示。为了实现这些方法和措施,必须合理地布置生产设备;配备具有多种操作技能的工人;并合理地制定生产计划控制产品的投入顺序实现生产过程的均衡化;制定标准的作业流程实现生产过程的同步化等等。

JIT的基本思想及实现方法
JIT的基本思想及实现方法

 




管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;