在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
企业现场的安全生产管理工作,通常具有自身一些特点。尤其是建筑企业和生产作业环境危险程度较大,更应针对安全生产管理的特点,认真做到安全生产。现场安全生产管理有如下特点:
(一)预防性
安全工作必须树立预防为主的思想,必须把安全生产工作做在发生事故之前,尽一切努力来杜绝事故的发生。预防性是安全生产工作极为显著的特点。
(二)长期性
任何企业只要生产活动还在进行,就有不安全的因素存在,就必须做好安全工作。由于长期性的特点,决定了安全生产是一项长期的、经常的、艰苦细致的工作。
(三)科学性
安全工作有它的规律性,各种安全制度、规章都是实践经验的总结。安全生产工作具有科学性的特点,随着社会化大生产的发展和科学技术的发展,已越来越明显了。为此,必须不断学习有关安全的科学知识,采取科学的预防措施,才能掌握安全生产的主动权。
(四)群众性
安全生产是一项与广大劳动群众切身利益密切相关的工作,它具有极为明显的群众性的特点。所以,安全生产工作必须建立在广泛的群众基础上,只有人人重视安全,安全才有保障。
为确保安全生产,必须加强企业的安全生产管理,它是企业管理,特别是企业现场管理的一个重要组成部分。
安全生产管理是为了预防和消除生产过程中的工伤事故、职工中毒与职业病,燃烧与爆炸、工程倒塌等而采取的组织措施和技术措施,是企业发展生产的必要保障。
安全生产管理的任务就是在党和国家安全生产的方针指导下,正确认识和分析生产过程中所存在的不安全因素,发挥人的主观能动性和创造精神,在组织上和技术上采取综合措施,消除不安全因家,从而既保证完成生产任务,又保证人的安全与健康,发展生产力,提高生产效率。具体任务如下:
(1)贯彻执行党和国家有关劳动保护与安全生产的方针、政策、法令、规章、制度、条例,组织和检查生产中的安全工作。
(2)根据本企业的情况,制定现场安全生产制度和安全操作规程。
(3)建立各级、各部门、各系统的安全生产责任制,对现场全体职工,尤其是全体管理操作人员进行安全生产知识教育和安全技术培训,牢固树立安全生产的思想,不断提高企业的安全技术素质。
(4)编制和审定现场安全技术措施,并促进有关岗位、班组贯彻执行。
(5)对现场的一切生产活动进行安全检查,包括综合性检查、季节性检查和经常性检查,针对生产中的不安全因素,研究并采取有效的安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素,防止工伤事故的发生。
(6)调查分析和统计企业现场生产管理中的有关伤亡事故,并妥善处理以及把情况及时上报主管部门。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;