1．赏心悦目有序的现场管理。当你进入一个工厂的时候，可以看到赏心悦目、整洁有序的现场的时候，那么你一定会对这个企业的管理很信服。如图2-1中的企业运作现场，有锃亮的通道，所有物品都按照规则摆放，每个员工都在紧张有序地工作。这样的工厂管理显得非常有序。

现场管理：整洁有序的工作现场

　　这个还体现在各种各样的看板上面，落后的企业你会发现看板上都是各种各样的制度，约束人的制度，生怕员工不知道罚款制度。那么优秀的企业的管理现场他有改善墙，如图2-2这一面墙都是展示员工智慧的墙，员工的智慧、员工的改善、员工劳作的照片等等，通过这样的展示表现企业积极向上的管理文化。

现场管理：员工的改善墙

　　图2-3还可以看到员工自己动手制作的一个美丽墙。有这么一家公司，有一个垃圾处理厂，这个位置有8个员工，这家企业通过TPM活动，员工的创造性智慧被调动起来，这个部门也要识辨，那么他通过积累各种各样的废材料，他们把一些废木板拼装以后，用纸张画出这个砖头的样子，再贴在这个背面的木头上，那么把它展示出来，当员工在美化自己的现场的时候，那么员工的积极性是被调动起来的，员工自己动手用废物创建休息场所，当看到这样的现场的时候，客户一定会会感动的。

现场管理：废弃材料制作的美丽墙

　　图2-4所示的这家企业员工用废料为自己创造了保健休息椅，当客户看到这样的场景时，也会感动不已。显然，这家企业的员工已经被充分激活，积极性被充分地调动了起来。

现场管理：用废物创建的休息场所

　　2．脏乱的现场案例，如图2-5所示，设备周边有各种各样的包装材料、各种各样产品的堆积，还有扫把等物品。但是，这样的现场还不是最坏的，生活中可以看到太多更坏的情形：有些企业的现场根本连脚都放不进去。这样的工厂能否制造出优秀的产品是很值得怀疑的。这都是缺少方法，不懂得TPM，不懂得改善手段而导致的结果。

现场管理：这样的现场还不算最差的

　　如果想真实了解一个企业的管理现状，可以留意一下员工的工具柜。如图2-6，工具柜中的物品乱堆乱放，但是这样的工具柜肯定不是绝无仅有的，有些企业的问题与此相比有过之而无不及。从本质上讲，工具柜的整洁程度与企业的管理方法有密切关系。

现场管理：这样的工具柜不算最乱的

　　卓越的现场管理还表现为对管理项目的有效控制。公司如何追求高品质、追求低成本，对交货期、对客户的投诉如何应对，这些都要进行明确。企业可以在各种各样的场合提供展示，包括管理项目，比如成本、交货期、效率、品质状况等，使得企业为这些管理项目的实施所做的努力能被外界看到。
　　图2-7是某企业TPM管理项目实施的看板，看板中张贴了各种各样的改善案例，从中可以看出企业对管理项目实施了有效的控制，从而可以了解到这家企业的管理理念和员工的管理智慧。

某企业TPM管理项目实施看板