有效实施JIT采购策略，就必须具备一定的JIT采购的基础，那么这些基础的条件是哪些呢？现总结以下八点为JIT采购实施的最基本内容前提：
　　1.距离越近越好
　　供应商和用户企业的空间距离要小，而且越近越好。太远了.操作不方便.发挥不了JIT采购的优越性，很难实现零库存。
　　2.制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系
　　JIT采购策略的推行.有翰于制造商和供应商之间建立起长期的、互利合作的新型关系，相互信任，相互支持.共同获益。
　　3.注重基础设施的建设
　　良好的交通运输和通讯条件，是实施JIT采购策略的重要保证。企业间通用标准的纂础设施建设，对JIT采购的推行也至关重要。所以，要想成功实施JIT采购策略，制造商和供应商都应注重纂础设施的建设，当然，这些条件的改善，不仅仅取决于制造商和供应商的努力，各级政府也须加大投入。
　　4.强调供应商的参与
　　JIT采购不只是企业物资采购部门的事，它也离不开供应商的积极参与，供应商的参与，不仅体现在准时、按质、按量供应制造商所需的原材料和外购件上，而且体现在积极参与制造商的产品开发设计过程中。与此同时，制造商有义务帮助供应商改善产品质量，提高劳动生产率，降低供货成本。
　　5.建立实施JIT采购策略的组织
　　企业领导必须从战略高度来认识JIT采购的愈义，并建立相应的企业组织来保证该采购策略的成功实施。这一组织的构成.不仅应有企业的物资采购部门，还应包括产品设计部门、生产部门、质量部门、财务部门等。其任务是.提出实施方案，其体组织实施，对实施效染进行评价.并进行连续不断的改进。
　　6.制造商向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数招
　　综合的、稳定的生产计划和作业数据可以使供应商及早准备，精心安排其生产，确保准时、按质、按量交货。否则，供应商就不得不求助于缓冲库存，从而埔加其供货成本。有些供应商在制造商工厂附近建立仓库以满足制造商的JIT采购要求，实质上这不是真正的JIT采购，而只是负担的转移。
　　7.着重教育与培训
　　通过教育和培训，使制造商和供应商充分认识到实施JIT采购的意义，并使他们掌握JIT采购的技术和标准，以便对JIT采购进行不断的改进。
　　8.加强信息技术的应用
　　JIT采购是建立在有效信息交换的基础上，信息技术的应用可以保证制造商和供应商之间的伯息交换。因此，制造商和供应商都必须加大对信息技术，特别是电子数据交换(ED1)技术的应用投资，以更加有效地推行JIT采购策略。