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生产管理系统的内容

来源:    发布时间:2012-10-29 11:41     浏览次数:

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  生产管理作为企业管理系统的基本组成部分,包含许多具体工作,其工作内容和它们之间的相互关系可见图1-9。从管理职能来看,主要有三方面内容:

生产管理系统的内容
生产管理系统的内容


  1.生产准备和组织
  是指生产的物质技术准备工作和组织工作。它包括工厂与车间的平面布置、产品设计一与工艺设计、工作研究、生产过程组织、物资管理、设备管理、企业文化等.
  2.生产计划
  是指与产品有关的生产计划工作和负荷分配工作。它包括生产计划、生产作业计划、材料计划、人员计划和负荷分配等。
  3.生产控制
  是指围绕着完成计划任务所进行的检查、调整等管理工作。它包括生产进度控制、库存控制、质量控制、成本控制及企业的标准化工作。
  从生产管理在企业管理系统中的作用可知,生产管理的基本任务是:在计划期内、按照社会需要,在必要的时间,按规定的产品质量,以限定的产品成本。生产必要数量的产品。
  产品质量、数量、成本和交货期是互相关联的.如提高产品质量.就会增加成本;增大生产批量、又可降低成本等.因此,必须从整个生产管理系统出发,运用组织、计划、控制的职能,把投入生产系统中的各种生产要素有效地结合起来,使生产中物质流和信息流有机地融为一体,按照最经济的方式,生产出使社会和企业都满意的产品。




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