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生产管理方式的发展

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-10-26 10:37     浏览次数:

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  现代企业管理中的生产管理方式,因不同时期经济发展的循要,一般经历了:
  科学管理法—流水作业法—自动管理的发展过程。
  (一)生产管理方式_科学管理法
  是在试验、总结提高的基础上,更系统化、科学化、理论化的一种科学管理方法。它是由被称为科学管理之父的美国人泰勒(F.W.Taylor,1856一1915)根据在工厂中的实验经验创始的一种任务管理方法。这种方法让管理人员掌握工人各项工作的主导权,工人按事先确定的单位时间工作盆,依照“操作指示卡”上规定的操作方法,在工长的指导下完成任务。主要有以下方面:
  (1)操作方法标准化。即通过对某一生产过程中工人操作的动作研究,制定出各工序作业的标准操作规程,以弃除多余的和不合理的动作,并以此为标准指导和严格地训练工人。
  (2)工时的利用科学化。即通过对工人操作的时间研究,制定出各工序作业需要的标准时间,以克服操作中时间的损失和浪费。
  (3)实行有差别的计件工资制。即对于完成工作定额的工人,按较高的工资率计发工资;对未完成工作定额的工人,则按较低的工资率计发工资。以鼓励工人完成工作定额。
  (4)把计划职能(管理职能)同执行职能(实际操作)分开。即实行管理人员与生产操作人员的严格分工,计划职能由专门的计划部门承担,工人只需完成计划。以提高管理工作和生产操作的效率。
  这种管理方法在使管理系统化、科学化、理论化的同时,其主要特点还在于,把人当作机器来管理,使操作者处在被动的.在一定程度上是强迫的情况下工作。
  (二)生产管理方式_流水作业组织
  这是通过各种操作时间的场一化,采用传递带装置进行流水作业管理的方法。或按传送带传送形式用手工操作流水作业(如服装厂的缝纫车间)。其优点是作业分工明确,缺点是任何一道工序故障均会影响整条流水线生产。而新产品试制、投入生产时一般都要停产重新配里流水线。
  这是现代化高效率生产的一种生产组织方式。
  (三)生产管理方式_自动管理方法
  这是在装I工业设备和工序中安装数控装置,使各个工序的控制和运转自动化,按事先确定的控制数据确定各工序的数2和质I的一种管理方法。




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