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精益生产与JIT与TPS之间的关系

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2012-10-14 19:41     浏览次数:

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  从大方向说,精益生产和JIT、TPS属于一个内容,只不过从不同的性质表达同一件事情。主要内容都是丰田汽车公司对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。
  丰田的这种生产方式被称为TPS(toyotaProductionSystem),TPS中精练的管理方式被美国管理学界提炼为一种管理模式,是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业为例,经理论化后总结出来的,叫做精益生产(LeanProduction),精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益最著名的是把重点放在减少七种浪费,借此提升整体顾客价值。
  精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT(justintime),即小批量多品种生产需求下,拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式。
  丰田的管理模式之所以有名,是因为市场竞争的激烈,是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。




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