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建筑施工企业的安全生产管理

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-03-08 08:37     浏览次数:

  精益生产咨询公司认为建筑业是一个比较容易发生安全事故的高危险行业,这是由建筑项目的施工特点所决定的。由于建筑产品类型多变、体积庞大,在建筑项目施工过程中,流动作业非常多,施工环境复杂多变,因此施工现场很容易发生安全生产事故。对建筑施工项目进行安全生产管理是预防安全生产事故的必要措施。

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  建筑项目施工过程中,安全因素是首先要考虑的因素之一。没有安全保障,建筑施工项目是不可能产生效益的。保障建筑施工项目的安全与保证其生产进度并不矛盾,相反,处理好二者的关系,能够在很大程度上促进建筑施工项目的顺利实施。每一个建筑施工企业都必须在“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全生产方针下进行项目施工。不重视建筑施工项目的安全生产管理或是对安全生产与企业效益的关系认识不清都是引发建筑施工现场安全生产事故的重要原因。建筑施工企业首先要做的就是完善企业安全生产管理制度,然后严格按照安全生产规章制度进行施工,同时,在项目施工过程中要加大监管力度,对违反规定的行为及时进行处理;其次,就是要建立融洽的安全生产文化,营造良好的安全生产氛围, 提高每一个工作人员的安全意识。企业只有做到安全生产,才能保证建筑施工的质量,才能打造优秀工程,才会有良好的经济效益和市场竞争能力。因此,安全生产管理是建筑施工项目能够顺利进行的有力保证。

  1.建筑施工企业安全生产管理的现状

  长期以来,建筑业一直是职业安全事故发生率最高的产业部门之一。建筑安全生产事故除了造成大量的人员伤亡以外,还导致了巨大的直接和间接的经济损失。目前,建筑施工企业安全生产管理存在一系列的问题,严重影响了国民经济和社会发展的进程。

  1.1建筑安全基础理论研究滞后,对安全生产发展影响重大

  近年来,长期的安全科研投入不足,造成了安全管理理论滞后,安全管理方法、手段和体系落后的局面,严重制约了安全生产的可持续发展。

  1.2不规范的市场环境阻碍了安全生产管理水平的提高

  建筑施工企业的安全生产管理与建筑市场的环境密切相关。由于市场经济具有滞后性和盲目性等缺陷,当前建筑市场上普遍存在着拖欠工程款、垫资、肢解工程包、违法分包和非法挂靠等现象。随着市场经济的快速发展,这些不良行为非但没有得到有效的遏制,反而有所恶化。不良的市场环境势必影响安全生产管理,主要表现在安全生产责任制形同虚设,一些安全生产管理措施和管理制度难以在施工现场落实,这给建筑施工企业的安全生产留下了难以预测的后果。

  1.3建筑施工企业对安全生产管理重视程度不够

  从目前来看,建筑施工企业对安全生产管理的重视程度明显不够,主要表现在:①安全生产管理人员的数量普遍不足;②安全生产管理人员的综合素质不够高;③建筑施工企业在安全生产方面投入不足,安全自控工作和自查工作流于形式;④建筑施工企业过分依赖监理单位和监督机构,安全检查工作形式化,在很大程度上就是为了应付上层领导的检查。

  目前建筑施工现场的安全管理水平不高,传统的安全管理方式已经不适应科学技术和经济形势飞速的发展。要提高施工现场的安全生产管理水平,必须改革原有的、被动的、靠监督检查来实现安全生产的落后方式。要用科学的预测预防管理办法指导和推动安全生产,真正做到以“预防为主”

  2.如何改进建筑施工企业的安全生产管理

  现阶段,我国建筑工程施工建设的安全管理水平一直较低,每年由于安全生产事故丧生的从业人员有数千人之多,直接经济损失逾百亿元因此,改进建筑施工企业的安全生产管理已是势在必行,迫在眉睫,主要从以下几点入手:

  2.1提高建筑施工一线工人的安全意识

  从目前来看,建筑施工现场的第一生产线作业人员中,民工约占50~70%,他们的安全意识和安全操作水平都比较差,所以建筑施工企业的相关管理人员必须使一线工人认识到现场施工的艰巨性和复杂性,使他们掌握安全生产的管理知识和技能,主要要做到这么几点:①鼓励一线工人主动参加技术等级培训,提高自身的职业技能水平;②规范劳务承发包行为,通过劳务交易中心进行规范化招工,杜绝闲散劳动力无合同上岗的现象;③定期开展经常性施工事故实例讲解,加强员工对安全储备必要性的充分认识,使“人人要求安全”变成一种自觉行为。

  2.2规范建筑工程建设各方的市场行为

  首先,建筑施工单位要从招标投标的入口把关,综合采取多项措施,保障建设资金的贯彻落实。其次,单位要对施工成本组成有一个合理界定,对施工成本进行可操作性的规定,避免无序竞争。再次,参加国内外其他城市的经验,在建设项目开工之前,抽取适当比例的工程款作为开办费,专款专用,由现场监理和业主共同负责监管。

  2.3强化对安全生产工作的行政监督

  建筑施工企业的工程建设参与者要重点监督施工现场是否建立安全生产管理体系,并考察体系是否有效运行,是否需要持续改进,如果在现场施工过程中发现工程建设参与各方没有贯彻落实安全责任,不履行安全生产制度,就必须进行处罚,切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,并对施工现场的安全通病问题进行专项整治。

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