精益生产咨询公司语生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：

　　①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。

　　②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。

　　③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

　　④保证纳期交付正常。根据生产计划安排，保证客户产品交付正常。生产管理的任务有：对客户产品交付异常情况进行及时有效的处理。通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。

　　精益生产

　　一、营林生产管理的现状

　　森林对于人类是一个丰富的资料宝库，对于其他生物来说是一个生存的家园，因此，我国政府应该高度重视森林资源的重要性。加强对森林的保护，提高木材的利用率。随着社会的飞速发展，我国开始提倡科学发展观，并开展到实际的工作中，在这样的政策背景下，营林生产过程中管理工作的提高已经成为人们关注的热点。通过加强营林生产管理工作不但能够提高工作质量，推动营林事业的发展，还能够统筹兼顾经济效益与社会效益，基于此林业企业应该不断的提升营林的生产管理模式，提高生产质量。就我国目前的林业来说，在营林管理过程中还存在的问题很多，例如树苗的种植基地工作不到位、造林的数量与质量上明显失衡或者是木材市场的经营管理有待改善等问题，都使我国的林业生产工作困难重重。

　　二、加强营林生产管理的措施

　　在市场经济体制不断完善的过程中，注重营林生产管理的不断加强，是环保和经济可持续发展的重要需求，在一定程度上推动我国林业经济效益不断增长。总的来说，加强营林生产管理的措施主要有如下几个方面：

　　1.注重生产管理人才的培养

　　营林生产过程中要重视对生产管理员工的培训工作，要进行相关知识人才的引进，在此过程中应该对工作人员进行知识与技能的全方面教育，定期对工作人员进行专业工作技术的考核，合格上岗，从而提高工作质量，为营林生产管理过程提供动力。就我国目前的状况而言，虽然林业相关的工作人员数量较多，但是在营林相关的专业人才需求量一直是供不应求，出现这一状况的原因是由于在林业的营林方面没有健全的管理制度，尤其是生产管理制度与员工在工作中的表现奖励制度不够完善，使得在生产管理过程中的人才大量流失。因此，在林业的营林过程中应该重视积极构建人才机制，不断健全激励制度，在建立机制的过程中应该以科学为指导，并将其与人们的生活实际结合起来。通过这样才能够从根本上真正的实现先进人才的引进，高效的完成上岗人员的工作培训任务，从而顺利的落实和开展营林生产管理工作，提高工作成效。

　　2、注重种苗基地建设力度的不断加强

　　在有效开展营林建设的过程中，营林生产管理的重点工作之一是对苗木进行合适的挑选和培育，因此，在加强营林生产管理的时候，必须注重种苗基地建设力度的不断加强，不断扩大种子园的建筑规模，合理选用本地和市场发展所需要的树种，才能不增强森林企业的经济效益，从而促进我国林业经济不断发展。目前，我国营林生产管理的有效加强中，需要注重高大阔叶树母树林的种植和培育，并不断调整母树林的组成结构，加大其管理力度，才能真正提高营林生产管理的整体效用。在实践过程中，根据林业发展情况选择可以快速调整母体林结构的种类，并充分利用各种林业资源和对母体林种植模式进行有效调整，才能真正提高母体林的生产质量，从而扩大母体林的生产规模，以促进母体林平衡发展，最终确保森林资源优化配置，推动我国林业不断发展。

　　3、注重苗圃运行机制的良好运行

　　目前，我国营林生产管理的主要方式是承包和私人经营2种，在营林管理中占据着非常重要的地位，对于促进营林经济市场化发展有着重要影响。因此，注重苗圃运行机制的良好运行，合理应用多种经营机制和竞争机制，才能不断提高苗圃经营的灵活性，最终促进我国林业经济快速发展。在实践过程中，如果采用承包的方式进行营林生产管理，则需要签订合理的回收合同，并制定合适的奖惩机制和管理方法，才能确保苗木的价格与市场发展相符，从而保障造林苗木的质量，以避免林木经营者在扩大生产范围时出现林木质量不合格问题。与此同时，在不断完善苗圃运行机制的过程中，将苗木培育逐步推向市场，在一定程度上可以减少造林和育林的成本，并不断提高苗圃管运营的经济效益，从而促进苗圃竞争机制更加完善。通常情况下，森林企业所种植和培育的苗木只有在满足本单位需求后，才可以把多余的苗木拿到市场上进行销售，而采用承包的方式进行苗木的生产管理，可以有效解决苗圃空置的问题，以充分利用这些苗圃培育各种花卉、经济作为等，最终为动物养殖、环境绿化等提供所需植物。一般情况下，如果采用这种方式进行苗木的培育和种植，可以大大降低森林企业的资金投入，并提高企业员工的经济收入，对于促进我国林业不断发展有着重要影响

　　4、注重更新造林生产管理力度的不断加强

　　近年来，国家对营林生产管理给予了高度重视，不仅加大了投入力度，还制定各种生产管理措施，以真正推动我国林业经济快速发展。因此，在实践过程中，注重更新造林生产管理力度的不断加强，可以有效提高林业的生产效率，并确保苗木的成活率和保存率，从而不断增加初植株的培育数量。与此同时，充分利用当前所有的林冠，注重本地苗木的合理选用，才能提高天然苗木的有效利用率，从而降低苗木培育的投入成本，减少回头作业带来的浪费和损失，真正提高我国营林生产管理水平。

　　5、注重市场发展需求，确保苗木的优良培养

　　在进行营林生产管理的过程中，注重市场发展需求，充分发挥市场的导向作用，才能确保苗木的优良培育，以在拓宽林木销售渠道的情况下，不断提高营林生产管理的经济效益和林木的种植质量。现代化建设中，我国林木工业的不断发展，给营林生产管理提供了更多机遇和挑战，因此，营林生产管理的不断加强，需要对林产品的生产结构、市场需求和发展方向等进行全面分析，才能很好的满足市场各方面的需求，最终提高营林生产管理的整体效用，促进我国林业不断发展。

　　6、注重营林生产管理的集约型发展

　　在经济不断发展的过程中，林业的产量与营林生产管理的发展模式有着重要联系，必须注重营林生产管理的集约型发展，严格按照相关规定进行苗木的培育、施肥、管理和养护等，才能获得最大经济效益。因此，根据营林生产管理的实际情况，注重经营管理模式的不断转变和创新，充分利用集约型生产管理方式，才能在保证林木正常生长的情况下，提高林木的生产质量，最终促进我国营林生产管理规范化、标准化发展。

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