在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
您的企业是否面临如下问题? 1.现场管理脏,乱,差,执行缺乏标准或执行不到位; 2.生产现场无改善景点,顾客参观和审核效果大打折扣; 3.操作员工不维护设施,设备跑,冒,滴,漏现象严重; 4.班组管理不足,错误重复出现,找不到好办法进行防呆防错; 5.面对浪费员工麻木不仁、视而不见; 6.各阶层管理人员有改变的意愿但缺乏改善的思路与方法;
您的企业是否面临如下问题? 1.盲目按照自己的理解驱使设备运转,导致设备问题不断; 2.设备跑冒滴漏现象严重,为赶工期,长期带病运转; 3.员工对设备维护和保养漠不关心,视而不见; 4.缺乏有效维护,加速设备老化和磨损,设备寿命周期短暂; 5.设备管理制度不完善,责任不明确,设备管理措施难以落地; 6.内部换模效率低下,工序繁琐,生产流程复杂;
您的企业是否面临如下问题? 1.班组长执行能力不达标,生产目标达不到; 2.班组文化欠缺,员工工作士气难以提高; 3.班组长管理能力有限,工作随意,调动困难; 4.上传下不达,上下级沟通管理存在壁垒; 5.班组人员流失严重,工作任务无法得到保障; 6.班组整体执行能力不足,工作效率低下;
您的企业是否面临如下问题? 1.班组团队管理不足,缺乏改善的意识和能力; 2.原材料来源不明确,产品质量低下; 3.数据管理不留存,缺乏基本的管理能力; 4企业生产流于形式,无品质把控; 5.现场管理混乱,执行缺乏标准或执行不到位; 6.操作人员与岗位不符合,安排不合理;
在全球化日益发展的今天,精益生产作为一个能有效增强企业竞争力的管理方式被很多企业所接受,当然,还是有很多企业存在疑问,精益生产真的能实现吗?下面精益培训公司就来给大家讲讲关于精益生产。
现在还是有很多企业对于精益生产存在疑问,他们觉得这是不太现实的,精益生产能降低企业的库存和减少生产中的浪费,很多企业中存在着库存和浪费问题,他们也尝试了很多方法,但是都没能从根本上解决,这也给企业造成了很大的压力和资金浪费,如果不能及时的解决,企业的损失将会越来越大,对于这种先进的生产模式,企业管理者不能犹豫,如果犹豫这就是错过了发展企业和解决企业问题的机会,对于大家心里的疑问,精益生产也是用实际行动证明给大家看的,精益生产真的能实现吗?答案是肯定的。
精益生产就是企业以最少的投入获得最大的效益,这样的企业在竞争中也是很有优势,这样才能赢得市场赢得客户,获得自己的经济效益。大家对于精益生产存在疑问,这是很正常的,精益生产也算是新鲜的事物,而我们要做的就是要了解精益生产,学习他的精髓,要明白精益生产到底是怎么一回事,这样才能把企业的精益生产实现,很多人问我,精益生产真的能实现吗?如果能实现,为什么有的企业的精益生产却以失败而告终呢?通过这样的问题我就可以得出,很多企业一直问精益生产能实现的原因,他们看到别的企业失败了,所以就对精益生产失去了信心,这样也减弱了他们实施精益生产的热情,我们要认真的去分析才能做好精益生产。
上面我们说到很多人看到别的企业失败了,自己就不敢去尝试精益生产了,这样的工作态度是不对的,不能因为别人失败了就停止自己前进的脚步,我们要分析别人为什么失败了,自己只要吸取教训,避免误区,是可以很顺利的实施精益生产的,精益生产一定要按企业的实际来做,因为每个企业的实际情况不一样的,如果完全的和别人的一样,这样的精益生产也是不会成功的,我们要想实施和发展精益生产,我们就要做好前期的工作,多学习多认识多分析,这样才能把企业的精益生产做好,把企业发展好,在实施精益生产的过程中肯定会遇到很多困难的,但是我们不能放弃,我们要正视精益生产,把他很好的运用到企业中,这才是正确的做法。
大家不要再对精益生产有什么疑问了,精益生产对企业有很多的好处,可以减少企业在生产过程中的不必要的浪费,也可以降低企业库存,这样企业的资金就活起来了,也不会影响企业的整体发展想法,对于精益生产的这些好处,我们一定要认识到,这也是为了自己能更好的做好精益生产,我们心里不要再有疑问,精益生产是真的能实现的。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;