做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益生产

jingyishengchan

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

精益生产需要具备的条件和注意事项

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-05-18 09:36     浏览次数:

精益生产需要具备的条件和注意事项

  精益生产,在现代产业链中起着至关重要的作用,尤其是制造业,几乎是无人不知无人不晓,它也是现代企业生产的必备武器,很多企业都实施精益生产,但是也有不少企业成效甚微,是什么原因呢?怎样才能更好的开展精益生产活动呢?

  一、精益生产管理需要具备的条件

  1、开展精益生产,需要精益生产的思想与本企业的文化相结合。

  2、开展精益生产,需要借助外力。

  3、开展精益生产选负责人非常重要,也就是在咨询里面说的“窗口”或是“接口人”。要想开展精益生产,一般在企业都会选一个负责人来进行管理与推进,这个人就非常重要了。首先这个人一定要非常了解企业的文化,只有了解这个文化的人才能知道怎么才能做成事。

  4、开展精益生产的成功与否,与老板的性格也有关系。老板是不是一个果断是人,是不是能在一定的时候,进行“拍板”。

  二、精益生产管理的注意事项

  随着经济的快速发展,企业之间的竞争更加激烈了,精益生产是一种新崛起的新的管理理念,它来源于日本丰田汽车公司,由于它为企业带来的不可预估的效益,所以精益生产成为企业的新宠,各行各业都竞相效仿实施精益生产,精益生产管理咨询专家认为企业或组织在实施精益生产管理的时候应该注意以下几点:

  1、实施精益生产首先要有一个简单、明确而坚定的方向

  要选定一个突破口,方向与企业发展战略方向一致。这些突破口可以从识别各种浪费开始,可以从流程改善开始,可以从产能提高开始,也可以从样板线建设开始,也可以从IE现场管理开始等等,可视企业的具体状态和经营环境决定。但一定不要忘记精益生产的目的。

  2、企业管理层的切实支持

  要达到改变的目标,高层的思想首先要改变。改变的过程正是管理层团队获得新知以及运用这种知识去制订关于企业未来发展计划的过程。企业领导要身体力行,才能带动员工。同时,精益生产不可以沦为企业对外吹嘘的“皇帝的新装”。事实上,如果精益生产流于形式的话,带来的弊病会使企业和员工都痛苦不堪。

  3、切实利用行业和团队的力量

  精益生产管理虽然有通用的部分,但具体的操作而言也跟行业的特点有关。企业和员工是所在行业的专家,有深刻的行业经验,必须要在企业范围内充分利用这种优势。所以以团队的形式展开精益生产活动比较容易取得成绩和鼓舞员工的士气。企业必须在组织架构、薪酬体系、提拔机制上对此有所调整。

  4、培养精益企业文化

  这点最不容易,因为实施精益生产,其实需要改变很多人的固有思维和做事方式,容易受到部分人的抵触和反对。站在顾客的立场考虑、追求完美、团队合作、持续改善、快速反应、主人翁精神等都是说起来容易,做起来难的事情。企业在导入精益生产的时候一定要注意员工的反应和意见,才能最大程度调动员工的积极性和主动性。如果能做到企业上下一条心,员工与企业有同舟共济的精神则善莫大焉。

  学习精益生产要持之以恒有耐心,丰田花了35年才有了如今的成就,实施精益生产最忌讳心浮气躁,不要因为初期的一点点的成效就开始松懈,精益生产源远流长没有尽头,企业要想持续发展就要不断的发现问题不断的进行改善,才能提升自己的竞争力。


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;