精益生产的安全是生产的保证，以“零缺陷、零事故、零差错、零延误”为目标的安全精益管理，持续筑牢安全防线，为创建一流企业保驾护航。

　　一、强化“一岗双责”安全生产责任制

　　明确工作责任，形成制度体系，将安全生产责任贯穿于生产经营全过程。

　　二、强化安全评估工作

　　邀请安全评估机构来企业对消防报警、灭火系统、监控系统等安全设施及电梯等特种设备进行全面评估，消除潜在隐患。

　　三、强化安全精益生产管理化

　　开展“部门、班组”二级精益安全检查，及时制定隐患整改方案和控制措施，跟踪验证整改效果，将安全生产标准化工作做实做细，推进企业安全精益管理工作有序开展。

　　四、强化安全隐患排查治理工作

　　持续开展安全生产大检查，坚持以防火灾、防盗窃、防人身伤害、防爆炸、防重大交通责任事故、相关方作业监管为重点进行隐患排查，建立隐患信息台帐，及时跟踪、指导隐患整改工作，形成闭环管理。

　　五、强化安全“三化”建设

　　对安全信息化建设试点方案进一步完善，按期全面推进试点工作。持续深入开展安全文化宣传教育工作，不断提升全员安全意识和安全防范能力。进一步做好安全标准化精细管理工作。

　　六、强化安全专项管理工作

　　强化特种设备安全管理，加强特种作业人员取证、复审、换证培训工作；加强职业健康安全管理；完善安全管理目标考核机制，保证安全机制运行到位，提升安全管理工作的实效性。