做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益生产

jingyishengchan

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

推行精益生产管理掌握四步走要点

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-11-24 11:50     浏览次数:

  精益生产管理模式作为其中的典型代表,得到了全球企业的追捧与赞扬。各国企业纷纷推行精益生产活动,谈及精益生产,我们首先对精益生产的精益生产,中国企业未来10年必须研究的课题,不可回避。
  精益生产并不神秘,也不高深,只是一个科学的体系。工厂如何实现精益生产,简单来讲,可以分四个步骤:
  步骤一:工厂管理合理化,有合理才有认同,有认同才有参与。
  步骤二:工厂管理标准化,有标准才有约束,有约束才有效率。
  步骤三:工厂管理稳定化,有稳定才有质量,有质量才有市场。

精益生产管理模式

  步骤四:工厂管理精益化,有精益才有突破,有突破才有卓越。
  精益生产,这个名词并不新鲜,中国的先人早就作出了研究和实践,只不过那种实践更多的是在农耕文明,我们的农业耕种技术,其精细化程度,堪称世界第一:我们的耕种精细到每道渠、每条沟,精细6S咨询到每棵秧、每株苗,精细到每根支、每片叶,精细到每朵花、每个果,所有这些,造就了我们伟大的农业文明。时过境迁,现在已经是知识经济、信息时代,工业文明,我们同样需要如先民般精工细作,精益生产要求创新求精,用心创造属于我们自己的工业文明。
  


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;