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精益生产为企业带来的经济效益

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-02-26 10:17     浏览次数:

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智能时代创新精益管理系列书籍

  我们实施精益生产工作是想实现企业的高效管理,提升企业的生产水平。
  现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能最好的体现和最能实现这一思想的生产方式。
  精益生产要求生产过程不断改进,从根本上改进和完善产品质量。

企业的精益生产
 

  持续地消除浪费,使成本不断降低,取得价格竞争优势。
  降低库存--成本降低且缩短生产周期,比竞争对手更迅速地响应顾客需求的变化。
  长期投资于工人培训和教育,极大地提高工人责任心和技能,提高工作质量。
  有统计表明,实施精益生产可以产生如下经济效益:
  减少人力资源1/2
  新产品开发周期可减少至1/2--1/3
  生产过程中的在制品库存可减少至MP一般水平的1/10
  工厂占用空间可减少至MP的1/2
  成品库存可减少至平均库存水平的1/4
  产品质量可提高三倍
  精益生产既是一种原理、一种新的管理理念,又是一个新的生产方式,它是继大量生产之后,对人类社会和人们的生活方式影响最大的一种生产方式。美国人认为:精益生产会真正改变世界的生产和经营形势,它将改变整个世界,对人类社会产生深远的影响。
  企业的精益生产活动多数从5S管理工作开始,通过5S咨询活动导入5S管理。提升企业的现场管理水平。提高员工的生产积极性,提升企业形象。
 




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