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对精益生产的意义研究

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2014-02-11 09:18     浏览次数:

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智能时代创新精益管理系列书籍

  精益生产是企业工作的重点,推行精益生产是每个企业必要的工作。
  精益生产方式是现代企业追捧的,最为先进和有效的生产方式。它的核心就是通过建立具有高度灵活性和高效性的生产系统来减少生产过程中的各种浪费。它代表着如今制造业的发展方向,被誉为二十一世纪制造业的标准生产方式。在精益生产的经典著作《改变世界的机器》中,作者指出,“世界上严重短缺的是具有竞争力的精益生产方式的生产能力,而大量过剩的是无竞争力的大量生产方式的生产能力”。

精益生产活动
 

  精益生产认为任何生产过程中都存在着各种各样的浪费,企业必须从用户的角度出发,应用价值流的分析方法,分析并且去除一切不增加价值的流程,消灭浪费。推行精益生产方式是适应目前市场变化的最佳手段,它把顾客需求放在企业经营的出发点,崇尚“用户第一”的理念,将顾客利益和企业利益统一起来,从而使产品的质量、成本和服务得到不断改善,并最终提高企业的竞争力和经营业绩。
  总的来说,本课题的研究的重要意义在于用精益生产管理的理论,发现企业现在存在的问题,结合生产经营状况,消除生产过程中一切不增值的部分,减少人力,物力,资源的浪费,改进工艺,提高设备产能,提高设备利用率,提高生产效率,降低一切可以降低的成本,并为客户,员工,社会创造更多价值,为社会做出更大的贡献!
  将精益理论与企业生产系统相结合,进一步研究精益思想具体到工业生产管理中的可行性,对丰富精益生产在制造行业的应用具有理论意义。精益生产思想力图在传统生产模式基础上进行精益化流程再造、组织结构和信息系统构建,特别是将精益思想应用到企业,通过对企业引入精益生产思想。缩小与竞争对手之间的差距,提升产品制造能力和实力,具有现实的指导作用。
  很多的企业推行精益生产都为企业导入6S管理工作,当然6S培训工作是必不可少的。推行6S培训工作能减少企业6S推行的阻碍,推行6S能使企业精益生产更进一步。
 




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