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2019年

04月

[TWI]班组建设安全管理实施细则

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新益为6S管理咨询公司概述:本着一切为员工着想的原则,给员工一个放心生产的工作环境,特制订本班组建设安全管理实施细则。

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2019年

04月

[TWI]和谐班组建设方法

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新益为精益生产管理咨询公司概述:班组是企业生产经营活动的最基层的组织,是企业一切工作的基础和落脚点,班组是企业的一个个有机的“细胞”,“细胞”和谐则企业和谐,企业和谐则社会和谐。那么,企业如何建设和谐班组呢?

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2019年

04月

[TWI]五型班组建设标准内容

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新益为5S咨询公司概述:班组是企业的重要的生产经营活动的基层,所以班组建设工作是一切工作的重心,企业工作建设都围绕着班组建设开展。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观,提高员工队伍基本素质,提升基层班组建设水平,着力构建基层建设的长效机制,奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基础,经集团公司党组研究决定,在生产经营一线班组(含加油站)深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组(以下简称“五型”班组)活动,并提出如下实施意见。

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2019年

04月

[TWI]班组管理工作存在哪些问题

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新益为5S咨询公司概述:我国企业的班组建设工作还有待完善,很多的后续工作都没有做成功,存在这很多的问题,我国班组建设存在问题的表现在:

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2019年

04月

[TWI]归纳班组建设三点经验

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新益为6S管理咨询公司概述:总结他人的班组建设经验,归纳出班组建设的三点经验。第一点:要做好企业的班组建设,首先必须分清楚目前颇为盛行的班组长培训课程的内容与班组建设的内容的区别,班组长培训课程的内容,主要是提升班组长的管理技能和职业素养,如班组长的日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、团队管理能力的提升,而班组建设的主要内容则是将班组管理的思路和方法形成制度化、标淮化的管理体系,使班组管理体系规范化和科学化,简单而言之,班组建设更侧重于制度体系的建立和完善。

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