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五星班组
首页 > 精益知识> 五星班组

07

2018年

03月

[TWI]推进企业班组管理升级的几点思考

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

随着改革的不断深入,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须以人为本,坚持科学发展观,加强队伍建设,提高管理水平。班组作为企业的最小组织,是企业一切工作的立足点和出发点,企业的生产、质量、设备、安全等所有经营指标的完成都需要通过班组进行。班组建设的好坏直接关系到一个企业的发展,班组管理的强弱往往反映出企业是否具有活力和生机,班组是企业的基石。以下是精益生产咨询公司关于推进班组建设管理的几点思考。

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05

2018年

03月

[TWI]浅谈班组安全教育

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一棵大树的苍劲挺拔,依赖于每一根系的枝繁叶茂,一个企业的安全生产,全靠着班组这个安全基础的扎实牢固。安全工作重在防范,防范事故关键在人。人的安全教育,是安全生产的一项重要内容。精益生产咨询公司认为成功的班组安全教育,对于推动安全生产起着举足轻重的作用。

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28

2018年

02月

[TWI]新时期如何加强班组思想政治建设

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精益生产咨询公司认为班组建设是基层建设的着力点,以夯实班组基础、激发班组活力为主线,以强化执行力建设为重点,切实加强基层班组建设,促进了基层建设水平的不断提升,推动了企业的持续有效较快协调发展。

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26

2018年

02月

[TWI]创新企业班组管理,打造“五型班组”

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班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能和谐、稳定、快速发展。特别是在当前新形势下,精益生产咨询公司认为企业的班组建设和管理就显得十分必要。

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23

2018年

02月

[TWI]深化班组安全管理

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班组是企业管理的基础,安全是企业管理的永恒主题。班组安全管理是矿井安全生产的“根基”,是企业各项工作的落脚点。班组安全管理水平直接影响着职工生命安全和企业的经济效益,特别是从近年来发生的煤矿事故案例分析来看,进一步深化煤矿企业班组安全管理显得尤为迫切。如何深化煤矿企业班组安全管理,精益生产咨询公司认为主要途径是加强班组安全文化建设,加强班组成员教育培训;加强班组长选拔任用和提升班组长的综合素质,严格落实安全管理措施,抓好班组现场安全管理,提升班组自主管理能力,只有这样才能全面推动班组安全管理再上新台阶。

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09

2018年

02月

[TWI]油田班组建设内容

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班组建设是油田基层建设的着力点,近年来,油田围绕班组建设,抓住关键环节,加大推进力度,以夯实班组基础、激发班组活力为主线,以强化执行力建设为重点,切实加强基层班组建设,促进了基层建设水平的不断提升,推动了企业的持续有效较快协调发展。关于油田班组建设,精益生产咨询公司总结一下几点内容。

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07

2018年

02月

[TWI]运营公司班组管理

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企业千条线,班组一针穿。班组是企业的细胞、是企业的基础单位,是企业各项工作的出发点和落脚点。班组运转高效以否,直接关系到企业的整体效益,必须加强班组建设管理。如何通过有效的班组建设管理手段,促进轨道交通运营公司基层末梢的执行力、创新力和凝聚力持续提升,充分发挥班组“战斗堡垒”作用,将是企业夯实基础管理水平、实现管理转型和提升综合竞争力的关键。精益生产咨询公司重磅推出班组建设与思想政治、教育培训、安全文化、业务技能“四结合”,形成强大合力,促进班组健康全面发展,实现了班组建设“同频共振”新格局。

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05

2018年

02月

[TWI]强化班组自主管理

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班组的自主管理就是按照企业文化的要求,自觉地执行企业的规章制度,根据班组人力资源状况在班组内部制定出切合实际的办法,激发班组员工的积极性、荣誉感、创造性。精益生产咨询公司认为在班组管理中,要切忌枯燥的说教,晓之以理、动之以情,用我们自己身边的事例或生动有趣的故事,通过像拉家常一样的方式,逐步的规范班组员工的日常行为,从而提高班组员工的素质,最终达到班组自主管理的目的。

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26

2018年

01月

[TWI]班组管理与企业文化相互作用

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班组管理是企业管理的一个层次,是现场管理,是执行性的效率管理,是加强企业管理工作的立足点。企业各项专业管理基本上都要进入班组才算落实,所以班组管理的任务一定要适应企业管理的任务。班组管理的任务是:适应改革的要求,有效地实施各种管理职能,严密地组织生产经营活动,合理地利用人力、物力、财力,提高班组效益建设双文明班组。以下是精益生产咨询公司对班组管理与企业文化的一些看法。

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