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18

2018年

10月

[TWI]掌握好班组管理4大要点

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班组是企业的细胞,企业各项生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务也都要依靠班组去完成和落实,所以如何合理配置班组人员尤为重要,下面简要谈谈班组管理的人员合理配置问题。

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17

2018年

10月

[TWI]如何建设班组文化

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6S咨询公司概述:班组文化能够加快班组的建设进程,因为有文化就会产生制度,有了班组制度,形成了规范,无论班组中谁离开,谁补入,都能很快融入班组。采取如下的班组文化建设方式,让班组文化引领大家前行。

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17

2018年

10月

[TWI]从社会视角认识及反思班组建设

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从社会视角认识及反思班组建设 我国企业班组建设之“形而上者谓之道” 如果“文化”是从时间上理解人类生命自觉活动,“社会”则是从空间上理解人类生命自觉活动。汉语“社”原指祭地神之所,后也引申“社”为志同道合者集会之所。“会”为聚集之意,两字合用始见于宋代《二程全书》,有“乡民为社会”之语。日本学者将英文“society”一词译为汉字“社会”,近代中国学者袭用此词,因与“社”字引申义亦相通。

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17

2018年

10月

[TWI]班组建设的捷径是什么

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看到这个标题,相信很多人都会点进来。我们每个人都在追求一条“捷径”,总是想如何既快、又省力、又高质地完成工作。那么什么是“捷径”?套用数学上的概念,简单的来说,两点之间直线最短,直线这就是捷径!那么可以看到,这其中其实暗含了一个前提条件,即我们知道我们的终点在哪里,我们才可以找到捷径!

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16

2018年

10月

[TWI]班组建设存在的问题及采取的措施

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精益生产咨询公司概述:建立优秀的班组,不仅能提高管理层的管理水平,还能为公司培养高素质、高技能的员工队伍。有的企业在建立班组初期能明显的提高工作质量,但随着时间的推移,班组建设、管理力度慢慢退化,班组开始出现各种问题。

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15

2018年

10月

[TWI]班组建设的三大拦路虎及应对措施

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班组是企业相关政策下达的重点和终点,也就是说班组是企业的重要组成单位。企业在进行班组建设的时候往往会遇到下面所述的三大难题。6S咨询公司针对这三大难题提出了四点应对措施。

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14

2018年

10月

[TWI]某煤业班组管理技巧分享

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6S咨询公司概述:对于煤业来说,安全文化是班组管理的重点任务。在班组建设的过程中一定要再三强调安全文化。班组安全管理是各行业班组管理的首要任务。怎样进行班组管理?且看下文某煤业班组管理的技巧。

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13

2018年

10月

[TWI]班组管理之老员工管理

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5S咨询公司概述:班组管理的对象是班组的全体员工。但是随着企业人员的来来往往,班组里每个员工的工龄会有所不同。相信大家都听说过“老油条”,面对班组里的这种人,怎样才能使班组管理效率提高呢?

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2018年

10月

[TWI]优秀班组管理的八大技巧

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5S咨询公司概述:班组是企业组成的最小单位,也是企业管理办法的最终执行单位。可以说班组建设和管理的力度决定着企业的兴衰。为了增强班组管理执行力,企业可以借鉴下文提到的优秀班组分享实施技巧。

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