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12

2018年

11月

[TWI]车间班组五大人员职责

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什么是车间班组五大人员职责?今天6S咨询公司根据以往经验总结,企业在推行6S管理人员职责概要,希望能帮助企业朋友们更好的推进6S管理工作。

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11

2018年

11月

[TWI]班组建设的实战要点有哪些

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5S咨询公司概述:班组是企业的最小组成单位,搞好班组建设是促进企业发展的首要条件,搞好班组建设是企业的首要任务。只有搞好班组建设,才能有效的执行生产指令,提高工作效率,保质保量完成各项生产任务,以促进企业的不断向前发展。企业开展班组建设活动时,需要注意的要点有:

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07

2018年

11月

[TWI]如何规范班组管理制度

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5S咨询公司概述:班组作为最小的管理单位是企业开展各项工作的基石。没有规范的班组管理制度,企业任何的目标都是空中楼阁。规范班组管理可以从下文所述的几个方面入手。

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06

2018年

11月

[TWI]班组安全管理的着手点

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6S咨询公司概述:安全是班组的生命线,班组是安全的负责人,班组做好安全管理是企业发展的基础保障。威胁到班组员工安全的源头来自“三点”,即指危险点、危害点、事故高发点。从源头进行安全管理是最有效的管理办法。

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03

2018年

11月

[TWI]班组五大员的职责介绍

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5S咨询公司概述:班组是企业制度的执行者和落地点,班组建设和管理的好坏直接决定企业的成败。班组五大员是指:文化宣传员、安全员、材料员、考勤员和培训员。这五大员的职责如下:

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02

2018年

11月

[TWI]某班组长对于班组建设和管理的思考

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5S咨询公司概述:班组是企业的基本组成单位,班组不但是完成生产任务的载体,而且是员工学习知识、交流情感、实现价值的重要场所。只有班组充满活力,才能保证整个企业的健康和活力。下面是某班组长关于班组的思考。

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01

2018年

11月

[TWI]班组建设的基本措施

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5S咨询公司概述:班组是企业的基石,建立规范化的班组有利于增强班组的凝聚力,为企业的高效管理打下坚实的基础。企业建设班组的措施有很多,总结下来就是如下的四个方面。

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31

2018年

10月

[TWI]班组管理如何防止“破窗效应”

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5S咨询公司概述:“破窗效应”是关于环境对人们心理造成的暗示性或诱导性影响的一种认识,这种现象不仅在社会管理中经常出现,在企业班组管理中同样要谨防“破窗效应”的发生。

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30

2018年

10月

[TWI]班组推行6S管理的办法

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6S咨询公司概述:班组是企业各项工作的落脚点和具体实践者。6S管理是提升企业形象,提高企业效率的有利手段。6S管理在班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此,加强6S管理在班组建设非常重要。

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