07

2019年

05月

[TWI]企业班组建设不良状况表现

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新益为6S培训公司概述：班组建设的知识不是书本讲的那么一点，不能拘束于一个狭小的范围，而去放弃打的空间。国内中小企业对班组建设的知识很不全，主要表现在：

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07

2019年

05月

[TWI]煤企如何抓好班组管理建设

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新益为5S咨询公司概述：为煤炭企业，班组长的管理在整个企业管理中占有非常重要的地位。班组这个企业最基本的单位，是否具有坚强的战斗力，生命力至关重要。

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06

2019年

05月

[TWI]班组成本管理存在哪些问题

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新益为精益生产咨询公司概述：随着企业间竞争的日益激烈，产品成本往往影响甚至决定着市场竞争的输赢、企业发展的成败。加强成本管理，最终都要依靠班组成本管理来实现，但是，许多企业的生产成本仍居高不下，究其原因，以下几个方面值得我们高度重视。

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06

2019年

05月

[TWI]班组管理和UEP区别是什么

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新益为6S培训公司概述：要了解UEP和班组管理的区别，首先就是要了解什么是UEP？什么是UEP呢?它是法文UnitésélémentairesdeProduction(基本生产单元)的缩写，是PSA集团在全球推广的班组管理模式。它以班长(AM1)为核心，合作伙伴共同参与的现生产工作平台，具有明确的工作任务，强调全员参与，注重内部与外部的直接交流。

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06

2019年

05月

[TWI]班组长现状和基本标准评估

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新益为5S咨询公司概述：有经验的者为达者，中国的企业存在着这种现象，很多的年轻班组长都是靠师傅带徒弟或靠平时自己的摸索，在不间断的曲折中摸索、理解什么是管理，因此缺乏系统的管理知识，也不知道什么是班组建设管理。

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05

2019年

05月

[TWI]什么是班组管理所需要的

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新益为6S培训公司概述：“班组管理中最不需要的是什么，最需要的是什么？”很多的人拿着这个题目，就变得无处下口了，认为这样的题目有点吓人，故弄玄虚吧？不过我的看法其实很朴实、很简单，甚至可以说土得掉渣。

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05

2019年

05月

[TWI]什么是班组安全文化建设

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新益为5S咨询公司概述：有人经常说”安全第一，……”。其实这是个不变的整理，无论在什么地点，都很适用，所以在企业的班组建设中的版主安全文化建设也是一门很重要的功课。

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30

2019年

04月

[TWI]如何强化煤矿企业班组建设

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新益为6S管理咨询公司概述：班组建设的组成主要是班组，班组是煤矿企业中最基层的生产型单位，也是最不可少的，实现对煤矿企业的安全生产管理的最终落脚点也在于班组的建设，企业的一切工作目标都要通过班组的落实来体现，班组建设的效果直接影响着企业安全工作的效果。只有抓好基层班组的安全建设，才能形成班组保区队，区队保全矿的良好安全工作格局，才能实现企业的安全生产。

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30

2019年

04月

[TWI]班组运行成本管理的问题和对策

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新益为精益生产咨询公司概述：成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的集合。班组作为企业的最小单元是开展企业成本管理的基石，展开班组运行成本研究，有助于进一步提升效率，同时进一步降低成本，确保组织成本管理目标能够得以实现。

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30

2019年

04月

[TWI]如何提升班组建设水平

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新益为6S管理咨询公司概述：现代企业注重企业的安全生产，班组建设又为企业工作的重点，也应以安全文明生产为中心，以企业产品的高质量和企业的最优经济效益为最终目标，全面培养职工的创新意识，充分发挥他们的聪明才智。因此，提高班组建设水平对于企业的发展具有重要的现实意义。

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29

2019年

04月

[TWI]为什么要加强班组建设

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新益为5S管理咨询公司概述：很多的企业都在实施班组建设，并把班组建设作为企业工作的重点，万事以班组为先。为什么班组建设能在企业中大量实施，为何会受到企业高层管理者的重视，这其中拥有者什么样的原因呢？

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29

2019年

04月

[TWI]班组建设安全管理实施细则

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新益为6S管理咨询公司概述：本着一切为员工着想的原则，给员工一个放心生产的工作环境，特制订本班组建设安全管理实施细则。

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28

2019年

04月

[TWI]和谐班组建设方法

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新益为精益生产管理咨询公司概述：班组是企业生产经营活动的最基层的组织，是企业一切工作的基础和落脚点，班组是企业的一个个有机的“细胞”，“细胞”和谐则企业和谐，企业和谐则社会和谐。那么，企业如何建设和谐班组呢？

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28

2019年

04月

[TWI]五型班组建设标准内容

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新益为5S咨询公司概述：班组是企业的重要的生产经营活动的基层，所以班组建设工作是一切工作的重心，企业工作建设都围绕着班组建设开展。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基础，经集团公司党组研究决定，在生产经营一线班组（含加油站）深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动，并提出如下实施意见。

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28

2019年

04月

[TWI]班组管理工作存在哪些问题

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新益为5S咨询公司概述：我国企业的班组建设工作还有待完善，很多的后续工作都没有做成功，存在这很多的问题，我国班组建设存在问题的表现在：

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26

2019年

04月

[TWI]归纳班组建设三点经验

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新益为6S管理咨询公司概述：总结他人的班组建设经验，归纳出班组建设的三点经验。第一点：要做好企业的班组建设，首先必须分清楚目前颇为盛行的班组长培训课程的内容与班组建设的内容的区别，班组长培训课程的内容，主要是提升班组长的管理技能和职业素养，如班组长的日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、团队管理能力的提升，而班组建设的主要内容则是将班组管理的思路和方法形成制度化、标淮化的管理体系，使班组管理体系规范化和科学化，简单而言之，班组建设更侧重于制度体系的建立和完善。

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25

2019年

04月

[TWI]班组建设关键性工作

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新益为班组建设咨询公司概述：班组是一个企业生产活动的基础，所以在企业生产过程中，每个企业都很注重班组的建设和管理。在班组建设的过程中，要想做好班组建设活动，应做好几个关键方面的工作。

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25

2019年

04月

[TWI]什么是三维一体五型班组

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新益为精益生产咨询公司概述：三维一体五型班组模式，把五型班组建设作为目标，全面深入地落实信息化、精细化和标准化的管理理念。它从管理的内容、流程和规范三方面的维度出发，并将三者进行有机融合，形成科学的运行结构。它以一个班组自主化管理机制与一个管理平台作为管理工具。

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24

2019年

04月

[TWI]如何加强班组建设凝聚力

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新益为班组管理咨询公司概述：在企业中班组可以称作为一个小的团队，一个企业是一个大的团队。做好班组建设的小团队发展才能做好大团队的发展。

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23

2019年

04月

[TWI]现代班组建设存在哪些误区

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新益为班组建设咨询公司概述：追逐世界经济的发展，很多的企业都认为做好企业的班组建设是现代企业建设与管理发展的首要任务。但是在班组建设过程中，有着很多的关于班组建设的错误意识。

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