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班组管理
首页 > 精益知识> 班组管理

30

2019年

07月

[TWI]如何规范地铁班组管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

很多公司企业都意识到,如果没有基层班组的规范管理,任何战略目标和宏大设想,都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中,自然离不开班组管理制度的规范。今天新益为精益生产咨询公司就跟大家一起来探讨在地铁班组建设过程中,应该从哪几个方面来规范班组管理制度。

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29

2019年

07月

[TWI]如何强化班组建设

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新益为5S咨询公司概述:班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。强化班组建设的系统性、计划性、程序性、执行性和定位性是提高企业基层管理水平的关键。

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22

2019年

07月

[TWI]班组消防安全常识培训

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新益为精益生产咨询公司概述:班组作为最小的管理单元是企业管理开展各项工作的基石,因此,企业安全管理的落地措施由班组来完成。消防安全作为我国各行各业安全管理的重点,加强班组消防安全是提高企业安全管理水平的有效方法。

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16

2019年

07月

[TWI]班组违章行为分析

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新益为精益生产咨询公司概述:亲爱的班组成员,你知道人的一生可能会遇到多少次可能伤害事件吗?事故统计学的科学答案是100次以上。有的人比较“幸运”,他均能“逢凶化吉,化险为夷”,所遇到的事故都是未遂事故,而有的人却很“倒霉”,成为了事故的牺牲品。下面对常见的、容易忽略的违章行为进行分析,望大家引以为戒。

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12

2019年

07月

[TWI]班组“六化”管理实施效果

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新益为精益生产咨询公司概述:班组“六化”管理主要内容包括:基础管理精细化、安全管理精细化、工作安排精细化、人员管理精细化、教育培训精细化、验收考核精细化。是企业建设高素质职工队伍,促进团结协作,打造一流先进班组的重要手段。

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08

2019年

07月

[TWI]班组长日常工作内容

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新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点和落脚点,班组工作上去了,企业整体的管理水平也就提高了。在提高日常工作效率中,班组长起着举足轻重的作用。那么,班组长一天的工作内容是什么呢?

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04

2019年

07月

[TWI]空管班组建设措施

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新益为班组管理咨询公司概述:当前民航业处于高速发展期,空中交通管制对民航安全的重要性日益显现。空管班组作为空管保障体系的基层单位,面对新形势下的发展机遇与挑战,如何为飞行保障提供更优质、更经济的管制服务,已成为摆在我们面前非常重要而迫切的问题。

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01

2019年

07月

[TWI]全方位加强班组建设

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班组是企业生产经营的基础组织,是企业文化建设的前沿阵地,是推动企业进步的基础力量。因此,加强班组建设是企业发展的必行之路。新益为班组管理咨询公司在长期的实战辅导下,总结出了全方位加强班组建设的措施。

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27

2019年

06月

[TWI]班组文化建设主要形式

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新益为班组管理咨询公司概述:班组文化就是以班组为主体,在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化,是企业文化的重要组成部分,是企业文化在基层落地的具体体现。建设优秀的班组文化对企业的发展具有重要意义。

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25

2019年

06月

[TWI]如何提升班组士气

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新益为班组管理咨询公司概述:众多企业发现以班组为单位进行生产活动,有利于提高生产产量、提升产品质量、降低生产成本、缩短交货期、增强生产安全。人气是班组生产的灵魂,提升班组士气是提高班组生产效率的有效途径。

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24

2019年

06月

[TWI]班组危险预知活动

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新益为精益生产管理咨询公司概述:班组危险预知活动是日本中央劳动灾害防御协会于1973年提出“零事故运动”的支柱,目前在亚太地区一些国家和地区的企业广泛推进,效果明显。本文主要讲解班组危险预知活动的具体内容。

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20

2019年

06月

[TWI]班组建设经验分享

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新益为精益生产管理咨询公司概述:班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规范化,是实现企业管理现代化的一项重要工作。为提高企业班组建设效率,这里分享一些班组建设的经验供大家参考和共勉。

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19

2019年

06月

[TWI]工厂仓库班组管理十大制度

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新益为5S咨询公司概述:班组管理十大制度,有哪些必须做的,有哪些不能做的,一篇文章全部告诉你!一、班组例会管理制度 1、建立班组例会管理制度的意义

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18

2019年

06月

[TWI]班组长需遵守公平公正原则

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新益为班组管理咨询公司概述:虽然班组在企业中是最小的一个组织单位,但它在企业中却是最强健的细胞,所以说,班组管理的好与坏,会直接影响到班组的生存与发展。班组长作为班组的负责人,在管理班组时,还要注意管理要有公平公正的原则,否则班组就会人心涣散。

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17

2019年

06月

[TWI]工厂企业班组建设管理两大要点

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新益为6S咨询公司概述:班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此,很有必要对加强班组建设的重要性和搞好班组建设的途径与方法进行积极的探讨和思考。

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13

2019年

06月

[TWI]某事业部六招打造五星班组

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新益为6S咨询公司概述:班组是企业的细胞,是企业组织职工从事安全生产的最基本的单位和战斗堡垒。在钢轧事业部的生产最前线,有一个被称为“五星班组”的动力除尘甲班,自组建以来该班组紧跟企业经营脚步、统筹规划,以打造“六型”班组为目标,连续2次获得集团“追赶超越”班组建设劳动竞赛“五星班组”称号。

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12

2019年

06月

[TWI]“三好班组”建设方法

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新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,企业的各项工作是否有活力,最终要通过班组工作来体现和检验。加强班组建设,打造“三好班组”,即安全管理好,成本控制好、服务技能好,使企业的“细胞”更加活跃,企业管理的基础更加扎实,企业的发展更加稳步。

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10

2019年

06月

[TWI]优秀班组长具备八种意识

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新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点和落脚点,班组工作上去了,企业整体的管理水平也就提高了。在班组工作过程中,班组长起着举足轻重的作用。班组长要发挥做大作用,首先应该具备下面的八种意识。

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05

2019年

06月

[TWI]班组安全建设落地方法

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新益为班组管理咨询公司概述:班组是企业的细胞,企业的安全生产目标和生产、经营任务的完成,要通过各班组的努力才能最终实现。因此,班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,班组的安全素质决定着企业的安全素质。

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05

2019年

06月

[TWI]谈班组建设工作如何做好

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新益为精益生产咨询公司概述:班组谓之企业之细胞,立前沿之阵地,居要害之关口;组织结构虽小,发挥作用甚大;从保安全、创效益、促和谐中堪称首要;所以,在创建和谐班组中:

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