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班组管理
首页 > 精益知识> 班组管理

27

2019年

12月

[TWI]班组文化建设重要性分析

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新益为精益生产咨询公司概述:班组是企业的细胞,班组文化则是激活细胞;班组是企业实现目标愿景的管理基石和发展根基,班组文化则是增强企业核心战斗力和竞争力的有效手段和重要途径。因此,班组与班组文化唇齿相依。

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27

2019年

12月

[TWI]班组文化建设小技巧

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新益为精益生产咨询公司概述:近年来,越来越多的企业意识到班组文化的重要性,加大了班组文化建设的力度,有效地增强了基层职工的自豪感和归属感。不容错过的是,班组文化建设中有着许多的小技巧可以使用。

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26

2019年

12月

[TWI]班组长如何激发员工潜能

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新益为精益生产咨询公司概述:班组积极性是班组生产的活力。那么,班组长应该如何采取有效的激励措施来满足团队成员的要求和愿望,调动他们的工作积极性,激发他们的潜能,规范他们的行为,使其积极、主动地为团队奉献,实现班组的既定目标呢?

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24

2019年

12月

[TWI]班组长如何提高创新能力

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新益为精益生产咨询公司概述:中国的经济进人新常态发展模式,企业要发展就需要进一步提高创新能力,不断提高产品附加值。班组长作为最基层的管理人员,担负企业创新活动的最终执行者,故此,企业需要大量培养创新型班组长。

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23

2019年

12月

[TWI]班组改善创新活动具体内容

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新益为精益生产咨询公司概述:企业开展班组改善创新活动,是加强班组建设的有效措施,能够提高企业管理水平,增强企业竞争力,实现企业经营发展目标。那么在日常生活中,企业开展班组改善创新活动需要做哪些事情呢?

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21

2019年

12月

[TWI]班组三级建设措施

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企业的每一项工作最后全部要落实到班组,企业好比大厦,而班组就是一块块根基,要想企业发展壮大,必须打牢基础,扎实开展好班组建设。那么如何才能加强班组建设呢?新益为精益生产咨询公司提出班组建设需要公司、分厂、班组三级共同努力。

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20

2019年

12月

[TWI]企业如何做好班组安全管理工作

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班组是企业各项管理的落脚点,保障班组安全一直是企业管理的重点目标。那么,究竟怎样才能做好班组安全管理工作呢?下面新益为精益生产咨询公司就来为大家讲解班组安全管理的“四舍五入”法,帮助企业真正做好班组的安全工作。

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18

2019年

12月

[TWI]班组建设与管理关系图

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新益为精益生产咨询公司概述:在企业的发展中,班组发挥着核心作用。班组成员素质不好,班组生产安全隐患就较多;班组士气低下,班组凝聚力就会降低;班组成员能力不行,班组生产效率就无法提升……。要使班组发挥出最大的效益,就需要充分理解和全面认识班组建设与管理中的五个关系。

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17

2019年

12月

[TWI]班组建设年终总结报告

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新益为精益生产培训公司概述:临近年末,公司开始着手进行年终汇报。班组作为企业管理的最小单元,多数成果、指标都由班组产生,所以班组建设的总结报告是年终总结报告的重要内容之一。下面我们一起来看看某机场企业的班组建设报告。

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16

2019年

12月

[TWI]班组绩效管理问题解析

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新益为精益生产培训公司概述:科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要,有利于持续改进员工绩效,推动企业的整体改进,为推动公司发展迈上新台阶提供坚强的机制保障。班组作为各项管理制度的执行单元,加强班组绩效管理是促进企业发展的有效方法。

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12

2019年

12月

[TWI]班组长沟通原则及策略

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新益为精益生产培训公司概述:有效沟通就是信息对称的同时并创造了积极的人际互动关系与行为。加强与员工的有效沟通是班组长进行生产任务下发,生产活动顺利进行的关键因素。所以,班组长在履职行为过程中必须掌握沟通的原则及策略。

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12

2019年

12月

[TWI]如何强化班组长沟通意识

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新益为精益生产咨询公司概述:班组长在企业的生产活动中起着上传下达的作用,在这期间,沟通的有效性决定着班组长的成功与否。然而,无效沟通却是班组长在职行为过程中较为普遍的现象,极大的影响了履职行为的有效性。因此,加强班组长沟通的有效性是提高班组管理水平的第一步。

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11

2019年

12月

[TWI]班组长应具备哪六种能力

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新益为精益生产咨询公司概述:在开展班组建设、管理时,班组长发挥着不可替代的作用,其一方面是生产和服务业务的技术骨干,另一方面是全班生产和服务管理工作组织实施者。要搞好班组管理,推动班组管理工作跃上新台阶,当务之急就是要加强班组长的能力建设。

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09

2019年

12月

[TWI]班组长初期如何管理班组

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新益为精益生产咨询公司概述:班组长作为班组的兵头将尾,班组长的管理水平及工作能力影响着班组的整体工作状态。在班组长刚任命初期,班组长应该如何带领班组、管理班组,使其发挥出最大的优势,为完成企业目标添砖加瓦。

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05

2019年

12月

[TWI]班组建设理念先行

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新益为精益生产咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。加强班组建设有助于企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。理念是行动的先导,抓班组建设首先就要有新的理念。

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03

2019年

12月

[TWI]班组安全文化建设心得体会

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新益为精益生产咨询公司概述:安全是企业的立身之本,试想一下,一个隔天差五就出事故的企业还会有人去吗?生产出的产品质量可靠吗?班组作为企业各项管理活动的落脚点,承担着落实各种安全生产责任的现场实施职责。因此,加强班组安全文化建设是企业发展的内驱力。

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02

2019年

12月

[TWI]班组长现场管理任务

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新益为精益生产咨询公司概述:近年来,随着我国经济的迅速发展,各种制造业进入了快速发展的阶段,市场竞争也愈来愈激烈。竞争在市场,竞争力在现场,做好现场管理是企业管理的基础。班组长作为现场管理的“兵头将尾”,牢记自己的管理任务是关键。

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29

2019年

11月

[TWI]班组安全管理问题解析

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新益为精益生产咨询公司概述:安全生产是一项涉及经济、政治、科学、教育、环境的重大问题,是保证社会安定,企业经济建设的重要环节,也是衡量企业管理水平的重要标志。班组作为企业管理的最小单元,始终贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针是提高企业安全管理水平的首要任务。在班组管理的长期辅导过程中,我们发现班组安全管理常常存在以下的几个问题。

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28

2019年

11月

[TWI]自控型班组文化建设要领

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新益为精益生产咨询公司概述:班组作为企业生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。在作业现场,由于未做好自控、互控、他控层层关卡,看惯了,习惯了,干惯了等致使一系列违章行为出现,给现场作业带来不少安全隐患。为提高班组安全性,建立自控型文化是第一步。

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25

2019年

11月

[TWI]文明班组建设措施

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新益为精益生产培训公司概述:企业经济发展的同时,离不开对班组精神文明的建设。只有经济发展与精神文明得到提高,企业才能整体发展。随着我国生活水平的不断提升,社会对企业的精神文明提出了更高的要求。企业提升整体精神文明的基础内容就是进行文明班组建设,建设的措施如下文所示。

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