29

2021年

01月

[TWI]班组信息化建设误区

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新益为6S咨询公司概述：信息化时代已经来临，在大家还毫无所觉、毫无准备的时候他就已经到来了，信息科技的飞速发展给我们的日常生活和工作确实带来了很多便利，但如果不加以善用也会让本来好的事情变成不利的事情，比如我们的班组信息化建设。

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27

2021年

01月

[TWI]班组现代化信息管理的特点解读

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新益为6S咨询公司概述：现代企业，自动化和半自动化作业已经很普遍，班组承担着越来越多的企业责任。相应的信息产生和利用的数量越来越多，要求的质量也越来越高。班组的良好作业越来越依赖于信息管理的高质量，即收集信息广泛、准确，信息反馈畅通，信息处理快速、合理，信息分析科学，信息传递及时、到位，信息使用充分、无误。

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22

2021年

01月

[TWI]我国迎来班组信息化管理时代

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新益为6S咨询公司概述：企业管理信息化是企业必须要面对的课题。而作为企业管理的末梢和基础部分，班组能否实现管理信息化直接决定着企业信息系统是否真正建成，班组管理的信息化程度也反映着企业管理的信息化程度。

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20

2021年

01月

[TWI]班组管理也要控制成本

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新益为6S咨询公司概述：班组成本控制可体现在从研发、工艺设计、生产、销售、服务等诸多环节，各个环节的基本单位我们都可以视为一个班组，这些班组都面临着成本控制的问题。而本文所研究的班组除非特殊指出，主要以生产中的基本组织为对象。

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18

2021年

01月

[TWI]班组管理之早会开展（二）

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新益为6S咨询公司概述：班组早会管理也是需要一定的方法与技巧的，好的方法或技巧能活跃班组气氛、团结班组成员、推进班组建设管理。上次我们讲了班组早会管理的前四种方法，今天我们来说说剩下的四种。

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15

2021年

01月

[TWI]TPM设备目视安全管理

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新益为TPM咨询公司概述：TPM目视安全管理主要是利用颜色剌激人的视觉，来达到警示作用及作出行动的判断标准，以起到危险预知的目的。在工厂生产中所发生的灾害或事故，大部分是由于人为疏忽造成的。因此，有必要追究到底是什么原因导致人为的疏忽并研究如何预防。其中，在设备上涂上颜色，运用安全色彩是很有必要的一种手段。

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15

2021年

01月

[TWI]班组管理之早会开展（一）

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新益为6S咨询公司概述：班组日常管理需要一定的技巧方法，只有将这些技巧与方法运用的当，班组管理才会有序，工作的开展才能更加顺畅，今天我们就来讲讲班组管理的一些方法：轮值例会法、活力早会法、学习早会法、工作早会法。

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14

2021年

01月

[TWI]班组管理之管理方格理论

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新益为5S咨询公司概述：班组管理需要什么？个人魅力？过硬的技术？其实，班组管理最重要的是领导力，领导力怎么来？这就需要一定的技巧与方法了，今天我们就来介绍一下管理方格理论对班组管理的启发。

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14

2021年

01月

[TWI]班组管理之管理方格理论

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新益为5S咨询公司概述：班组管理需要什么？个人魅力？过硬的技术？其实，班组管理最重要的是领导力，领导力怎么来？这就需要一定的技巧与方法了，今天我们就来介绍一下管理方格理论对班组管理的启发。

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13

2021年

01月

[TWI]情境领导模式在班组管理中的应用

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新益为5S咨询公司概述：班组管理要因人而异，对于不同的员工要采用不同的方法，那么如何因人而异呢？今天我们来介绍一下保罗.赫塞的“情境领导模式”理论。

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12

2021年

01月

[TWI]班组长领导力强弱的区别

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新益为5S咨询公司概述：关于领导力，不同的人有不同的定义。通俗地说，领导力就是感召、影响他人的能力。领导力与头衔没有直接的关系，因为领导力并非建立在职位、身份赋予的权力之上，而是来源于个人的魅力、品格、能力、知识。在班组管理中，班组长领导力的强弱非常重要，今天我们就来看看不同班组长领导力强弱的区别在哪里？

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11

2021年

01月

[TWI]班组建设之员工素养提升方法

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新益为6S咨询公司概述：班组建设涉及到许多方面，比如制度、素养、凝聚力等等，而且开展班组建设也需要一定的手段与方法，今天，我们就来讲讲班组建设中提升员工素养的4个方法。

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07

2021年

01月

[TWI]优秀班组长应具备的价值观

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新益为5S咨询公司概述：班组作为企业最基层的组织，虽渺小却不可忽视，在班组建设上应尤为重视，特别是在人才的选拔任用上，应寻找与企业价值观相符的人才，今天，我们就来谈谈作为一名优秀的班组长应具备哪些正确的价值观。

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06

2021年

01月

[TWI]论时代下的班组建设

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新益为5S咨询公司概述：当今社会已进人学习型时代,学习之风已经在许多行业掀起热潮。在激烈的市场竞争中,越来越多的企业领导者意识到：企业核心竞争力归根到底要依靠班组的工作绩效,优秀的班组长是企业不可或缺的基层管理者,优秀班组的创建是提升企业市场竞争力和管理效率的重要部分。

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04

2021年

01月

[TWI]优秀班组长应具备的知识

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新益为5S咨询公司概述：班组长作为一班之长必须要有所长处，比如知识、比如技术、比如管理。今天我们就来介绍一下，一名优秀的班组长应具备些什么知识。

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30

2020年

12月

[TWI]班组长在班组管理中的角色

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新益为5S咨询公司概述：在班组管理中，有一个不可忽视的存在，那便是班组长，班组长对于班组管理的重要程度在这里我不想赘述，但大家要明白的是，班组长是班组管理好坏的关键，那么怎样才能当一个好的班组长，优秀班组长在班组管理中应该是一个怎样的角色呢？

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28

2020年

12月

[TWI]学习型班组建设的方式

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新益为5S咨询公司概述：学习型班组的打造是每个企业班组都在做的事情，至于成效却是各不相同。其实，不同的班组员工、习惯都不尽相同，我们必须做到因材施教，今天就给大家介绍几种不同的学习型班组的学习方式，希望对大家有所帮助。

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25

2020年

12月

[TWI]班组建设之学习力提升

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新益为5S咨询公司概述：在班组建设中，学习型班组建设常提到一个词一“ 学习力”，那么什么是学习力？只有了解其内涵和特征才可对症下药，提升班组的学习力。传统的观点认为，学习力由三个要素构成，即：学习的动力、学习的毅力和学习的能力。但是，学习力还有一个更重要的因素：学习的转化力。

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22

2020年

12月

[TWI]学习型班组的特点

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新益为6S咨询公司概述：创建学习型班组，争做知识型员工，已经在中国企业中开展数年，但是我们发现，很多人并不了解学习型班组的真正内涵。仍然存在大批“ 伪学习型班组”，自欺欺人，几乎每个成员都存在自我伤害行为，同时也伤害着团队。

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21

2020年

12月

[TWI]打造学习型班组的必要性

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新益为6S咨询公司概述：在当今知识爆炸输出的时代，不学习便会落后，企业也如此，员工的素养亟待提高，组建一个学习型的企业是每个企业的愿望，今天，我们就来讲讲打造学习型班组的重要性。

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