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班组管理
首页 > 精益知识> 班组管理

20

2021年

03月

[TWI]推行班组建设存在的问题及对策

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为5S咨询公司概述:班组是企业管理中最基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、

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20

2021年

03月

[TWI]优秀班组长安全领导方法

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新益为6S咨询公司概述:班组长是企业安全生产的直接组织指挥者,在班组安全建设中起着举重若轻的地位。作为一名优秀班组长,在班组安全建设中一定是领导有方,进退有度的,他的工作也会得到领导及员工的认可。今天我们就来谈谈一名优秀的班组长应掌握的安全领导方法。

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19

2021年

03月

[TWI]班组安全建设应严于律己

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新益为6S咨询公司概述:在班组安全建设中,班组长处于班组的核心地位,对班组安全建设举足轻重,班组长的安全工作之道有时能左右该班组安全生产的水平。因此,班组长就是班组安全建设的领头羊,是大家学习的榜样,因此更应严于律己。

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18

2021年

03月

[TWI]班组安全管理之员工悟性提升

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新益6S咨询公司概述:悟性是指分析和理解事物的能力。对于开展班组安全管理工作来说,安全悟性的强与弱,不仅反映其班组安全综合素质的高与低,而月关系到其安全发展潜力的大与小。因此,班组成员要努力提高安全工作悟性。

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17

2021年

03月

[TWI]安全型班组建设落地方法

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新益为6S咨询公司概述:抓落实,是实事求是思想路线在实际工作中的具体体现。从近年来一些班组在安全生产工作中反映出来的问题来看,大多与工作不落实有关。因此,要抓好安全型班组管理,重在抓落实,而要抓好落实工作,必须注意把握好以下几个问题:

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16

2021年

03月

[TWI]班组安全管理工作的“三度三抓”

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新益为6S咨询公司概述:班组安全管理工作从来都不容易,就算制度健全,安全事故仍然频发,归根究底最根本的原因在于我们管理的是人而不是制度。那么班组安全管理工作到底应该怎样开展呢?

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15

2021年

03月

[TWI]高标准安全型班组建设

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新益为6S咨询公司概述:我们常说五型班组是班组建设中的楷模,其实,要想建设好五型班组也不难,但是我们得一步一步来,今天,就给大家讲讲五型班组中的安全型班组建设,特别是高标准的安全型班组建设的要求。

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13

2021年

03月

[TWI]如何开好班组安全管理座谈会

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新益为5S咨询公司概述:什么是班组安全管理座谈会?班组安全管理座谈会都会讲些什么?如何才能开好班组安全管理座谈会?今天,我们就来谈谈这个班组安全管理座谈会到底是个什么。

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12

2021年

03月

[TWI]班组建设工作心得汇报

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新益为6S咨询公司概述:班组建设是一项重要的基础性工程,企业要想稳步发展,就必须加强班组建设,让班组成为企业的抓手,提升企业效率,助力企业快速发展。

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10

2021年

03月

[TWI]班组安全的动态管理

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新益为5S咨询公司概述:所谓安全动态管理,是指在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。对于企业班组来说,安全动态管理要做好如下五个控制:

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08

2021年

03月

[TWI]班组安全建设应做到的几个方面

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新益为6S咨询公司概述:班组安全建设是班组建设的重要组成部分,班组的安全管理做得好,也有助于生产管理、设备管理、现场管理等等。那么,想要做好班组安全建设,我们要做到哪些方面呢?

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06

2021年

03月

[TWI]班组管理要适度

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新益为5S咨询公司概述:班组管理过犹不及,所谓过犹不及指的是制度是死的,人是活的,但这也不是指班组管理就毫无章法。班组管理需要的是适度,这个适度不光指制度上,更指人的心理和情感。接下来,我们就来讲讲班组管理应做到的八个适度。

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05

2021年

03月

[TWI]巧妙处理班组管理中的十大问题

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新益为5S咨询公司概述:班组管理并不是一件简单容易的事情,特别是“人”的管理更是难以掌控,今天,我们梳理了班组管理中容易出现的十大问题并附上解决办法,以供大家参考。

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04

2021年

03月

[TWI]班组人员管理日常注意事项

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新益为6S咨询公司概述:班组管理是企业最基础的管理,也是企业管理的根基,如果根基不牢,则后患无穷,那么班组人员管理的日常都有哪些主要事项呢?让我们一起来探讨一下吧。

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03

2021年

03月

[TWI]安全型班组的建设

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新益为5S咨询公司概述:安全对于每个企业的重要程度不言而喻,特别是对于安全频发的班组,更是值得引起重视,今天,我们就来看看安全型班组是如何建设的。

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01

2021年

03月

[TWI]班组长在企业管理中的角色

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新益为6S咨询公司概述:我们经常可以听见班组管理是多么的重要,那么班组管理在企业中到底扮演的角色是什么,为什么身为企业最底层的组织确能被企业如此重视?

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27

2021年

02月

[TWI]班组安全文化建设剖析

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新益为精益生产咨询公司概述:安全是企业的立身之本,试想一下,一个隔天差五就出事故的企业还会有人去吗?生产出的产品质量可靠吗?班组作为企业各项管理活动的落脚点,承担着落实各种安全生产责任的现场实施职责。因此,加强班组安全文化建设是企业发展的内驱力。

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26

2021年

02月

[TWI]班组文化建设如何落地?

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新益为5S咨询公司概述:班组文化是企业文化建设基础,建设好坏直接影响班组工作质量和精气神。新形势下加强班组文化建设是做好现代企业重要组成部分,优秀的企业文化在班组落地实践,才能提升企业软实力,助推企业科学发展。

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24

2021年

02月

[TWI]班组安全生产的意义

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新益为5S咨询公司概述:对一个班组来讲,搞好安全生产是非常重要的,安全与生产是密切相关、相辅相成的。两者之间的关系,可以简单地概括为“下不来就上不去”。在企业里,人和机器设备等构成了劳动生产力,而人是生产力中的决定因素,机器设备是主要的生产手段。如果生产不安全,工作环境恶劣,将导致人身和设备事故的发生,不但会使国家和企业的财产受到损失,而且会使工人的安全健康受到损害。那么,我们应如何做好班组安全生产呢?

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05

2021年

02月

[TWI]班组管理信息化与企业信息化

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新益为6S咨询公司概述:企业管理信息化是企业必须要面对的课题。而作为企业管理的末梢和基础部分,班组能否实现管理信息化直接决定着企业信息系统是否真正建成,班组管理的信息化程度也反映着企业管理的信息化程度。

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