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班组管理
首页 > 精益知识> 班组管理

20

2021年

12月

[TWI]你知道班组建设存在什么问题吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:在班组建设时充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production)、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳动情绪(M-Morale)全面提升。但是,研究显示,我国企业的班组建设仍存在很多亟待解决的问题,班组建设不好,则企业根基不稳。那么,我们就来看看某矿的班组建设历程。

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17

2021年

12月

[TWI]你知道班组管理如何谨防破窗吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:破窗效应认为环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。一幢有少许破窗的建筑为例,如果那些窗不被修理好,可能将会有破坏者破坏更多的窗户。这个现象,就是犯罪心理学中的破窗效应。而在班组管理中,一点小小的错误就会出现大乱子,我们该如何谨防破窗效应呢?

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15

2021年

12月

[TWI]你知道建设班组管理要怎么做吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:班组建设在企业建设过程当中起着基础性作用,目前,我国企业在班组建设与班组管理方面的发展缺乏协调性,许多企业对班组建设的重要性缺乏认知,并采取忽视态度,对于班组建设为企业带来的经济效益视而不见。在我国的市场经济飞速发展的背景下,企业需要提升自身竞争力,对班组建设与管理加以重视。

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13

2021年

12月

[TWI]电力企业班组长管理如何做?

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新益为班组长管理咨询公司概述:班组长是个特殊的管理层级,好的班组长容易成长为企业的管理人才。加强对班组长的管理,优化管理机制,促进班组长综合素质的提高,才能保证班组工作顺利开展,才能为企业培养更多更好的管理人才,为企业的健康可持续发展打下坚实基础。

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11

2021年

12月

[TWI]你知道班组管理该如何做好吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:有句俗话说的好:“火车跑的快,全靠车头带”,一个优秀的班组,必然充满正能量,一定会有一个称职的“领头羊”班长。就我所知,身边有些班组经常出现人心涣散,凝聚力不强,安全事故频发,归根结底还是没有分析好要因、抓住主因,班组管理不到位。

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10

2021年

12月

[TWI]你知道班组管理和班组长的重要性吗

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组管理咨询公司概述:班组长是生产的直接班组者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。班组长作为班组的“掌门人”,是班组的中心,是班组发挥其功能的灵魂人物。

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09

2021年

12月

[TWI]如何加强石油行业基层班组管理?

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新益为班组管理咨询公司概述:在石油企业中,班组是最为基层的管理组织,其管理水平对企业的安全生产、文明生产等多项任务的完成有着直接的影响。因此,需要注重基层班组管理素质的提高,通过科学化、现代化的基层班组管理促进企业管理水平的提高,进一步促进企业的现代化发展。

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08

2021年

12月

[TWI]铁路工作中如何发挥班组长作用?

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新益为班组管理咨询公司概述:班组长是铁路企业最基层的管理人员,他们每天与职工在一起工作,是企业中最清楚现场实际工作情况。最了解职工思想动态。最清楚职工的需求的管理者。所以想要落实好上级的各项政策措施。关键在于班组长的管理效果。

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07

2021年

12月

[TWI]变电站班组长如何提高班组安全管理

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新益为班组管理咨询公司概述:变电运行班组是供电企业完成安全供电目标的主要承担者和直接实现者。而安全、稳定、可靠供电是变电站稳定发展的基础。是建设和谐供电的前提。

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01

2021年

12月

[TWI]制造企业如何抓好班组管理?

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新益为班组管理咨询公司概述:树立安全第一、预防为主的观念。在安全专项整治中,着力解决影响安全的突出问题。加强对员工的业务指导和培训,提高员工的业务素质和适应能力,加强安全基础管理,全面提升管理水平。做好班组管理,班组长要增强八种意识。

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25

2021年

11月

[TWI]你知道煤矿企业如何做班组建设呢?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是煤矿企业发展战略,经营方针,工作任务能够实现的落脚点。新形势下做好班组建设,需加强班组的教育培训,加强班组的安全生产管理、加强班组的人性化管理,加强班组的建设创新等方面工作,对企业安全生产管理工作具有重大的现实意义。

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24

2021年

11月

[TWI]油田基层安全生产班组建设怎么做?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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18

2021年

11月

[TWI]班组建设如何在车间发挥作用?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业最活跃的细胞,是企业发展的重要基石,加强班组建设,对于确保安全生产、提升经营效益、实现企业持续健康发展具有重要作用。车间是班组建设工作推进的实施主体,车间作用的发挥,对于落实班组管理要求、提高管理质量具有重要意义。

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17

2021年

11月

[TWI]班组建设如何提升企业核心竞争力?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组存在于一个企业的基层位置,它非常的活跃,班组是企业各项工作的落脚点和真正的实践点。班组质量的高低直接的反映了企业的对外竞争力、企业的管理水平、以及企业的生产能力,班组建设的好坏还能够影响企业的外在形象和经济效益。

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16

2021年

11月

[TWI]为什么安全生产是班组的关键?

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新益为班组管理咨询公司概述:班组长是班组生产现场的第一责任者,作为“兵头将尾”,是贯彻制度、措施的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者。班组能否有序地开展安会工作,取决于班组长现场作用的发挥。

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15

2021年

11月

[TWI]你知道如何抓好班组建设吗?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是我们企业最基层的生产单位,是企业大厦的基石,是企业进步发展的支撑点,班组不稳,必然造成企业不安。

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13

2021年

11月

[TWI]班组建设如何提升企业竞争力?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组存在于企业的基层,非常活跃。班组是企业一切工作的落脚点和实实在在的实践点。班组的素质直接反映了公司的外部竞争力、公司的管理水平、公司的生产能力。班组建设的质量也会影响公司的外部形象和经济效益。因为班组建设有提高生产效率、提高产品质量、降低产品成本、预防工伤和重大事故等使命。

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12

2021年

11月

[TWI]你知道班组建设的班组长角色吗?

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新益为班组建设咨询公司概述:班组是企业组织生产经营活动的最基层组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实施者,是企业连接员工的平台,是企业最活跃的细胞。

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11

2021年

11月

[TWI]如何加强班组建设激活班组活力?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组建设是企业基层建设的着力点,以夯实班组基础、激发班组活力为主线,以强化执行力建设为重点,切实加强基层班组建设,促进了基层建设水平的不断提升,推动了企业的持续有效较快协调发展。

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04

2021年

11月

[TWI]你知道加强班组建设三个关键点吗?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为班组建设咨询公司概述:班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。

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