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18

2018年

04月

[TWI]煤矿企业5S班组管理模式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展煤矿班组建设工作以来,基层区队班组、员工的反响一直不甚强烈,甚至于有抵触情绪。班组建设咨询公司研究其原因主要是对班组考核评比的多,员工参与的少。本管理模式推行了一些做法,将原本员工感觉枯燥、复杂的考核管理,转化为操作性强的活动管理,形成了目前的5S管理模式。

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17

2018年

04月

[TWI]什么是班组管理四宜与四不宜

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理咨询公司概述:班组管理的目的就是最大限度地发挥每个职工的能量,保证顺利完成工作和生产任务。在青年职工占多数的班组,如何运用现代化的管理方法管理班组,这是很多班组长都非常重视的问题。青年人思想活跃,视野开阔,勇于探索,富有热情和干劲,但他们也有感情用事、看问题偏颇等缺点,在班组管理上应特别讲究工作方法,正确处理各种矛盾关系,做好班组工作。

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16

2018年

04月

[TWI]只需七招轻松搞定班组管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设咨询公司概述:班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失,都离不开班组的穿针引线,辛勤劳动。因此,做好班组管理,是企业管理的基础。

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13

2018年

04月

[TWI]如何做细班组管理

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怎样才能有效地“激活”班组管理工作呢?班组管理咨询公司认为,以“六小”──小制度、小会议、小管家、小课堂、小活动、小公开为载体,引导科学的管理在班组中正常运行,以此带动和促进班组各项管理工作上台阶、提档次、升级别。

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10

2018年

04月

[TWI]班组建设对企业来说是什么

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班组是企业最基础的细胞,是生产经营任务的直接完成者,是产品质量控制的第一关,班组运转情况的好坏直接关系到企业管理水平的高低,班组操作技能的高低直接影响到企业经济效益的好坏。

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