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25

2018年

06月

[TWI]加油站班组建设创新与实践

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精益生产咨询公司概述:加油站班组是油品销售企业的神经末梢,是接触顾客、服务顾客的前沿阵地,是企业管理和企业文化执行的细胞单位,面对全国油品销售企业十万多座加油站,三十万多个加油站班组,相对粗放简单的班组建设模式已成为加油站管理发展的瓶颈。

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14

2018年

06月

[TWI]对燃气行业班组建设问题思考一

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精益5S培训公司概述:班组不仅承担着完成生产、服务任务的职能,而且是员工学习知识、交流情感、实现价值的重要场所。班组是企业的细胞,只有各个细胞健康和充满活力,才能保证整个机体的健康和充满活力。

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31

2018年

05月

[TWI]班组建设真的有捷径吗

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6S培训公司概述:看到这个标题,相信很多人都会点进来。我们每个人都在追求一条“捷径”,总是想如何既快、又省力、又高质地完成工作。那么什么是“捷径”?套用数学上的概念,简单的来说,两点之间直线最短,直线这就是捷径!

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31

2018年

05月

[TWI]班组建设七大误区

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6S培训公司概述:卓越企业看基层,拥有一支训练有素、干劲十足的基层员工队伍是所有卓越企业的特征。一些行业已经意识到基层建设的重要性,甚至将“三基”建设上升到战略高度,例如石油石化行业、电力行业、但是实际的效果却并不如人意。

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24

2018年

05月

[TWI]班组管理七小招

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5S咨询公司概述:班组是企业的“细胞”,是企业最基层的组织。企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失,都离不开班组的穿针引线,辛勤劳动。因此,做好班组管理,是企业管理的基础。班组与企业的关系,如同地基与大厦、大海与航船:没有班组作扎实基础,企业大厦将无法立足于松软的沙滩之上;有了班组厚实的浮力,企业之舟就可在市场的大海之中乘风破浪。而班组长是班组管理的关键。

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