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TPM管理
首页 > 精益知识> TPM管理

29

2020年

09月

[KTPM]TPM设备管理之维修保养目的与意义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:通过TPM设备管理方法的应用,提高设备综合效率,以全系统的预防维修为过程,建立全体参与为基础的保养维修管理体系。

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28

2020年

09月

[KTPM]TPM管理在间接部门的实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:当TPM管理被应用到事务间接部门的时候,应该将该部门视为收集、加工、提供情报的事务工厂。从这个角度分析可以发现,事务间接部门和制造工厂类似,同样存在着不少事务效率损失。在事务间接部门中,最有代表性的损失有三大类:时间损失、品质损失和物量损失。

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27

2020年

09月

[KTPM]TPM管理之生产效率化改善方向

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:除了需要进行TPM管理设备效率化的改良之外,我们还应该改良生产效率化。生产效率化的改善活动包括:提高生产量与减少投入量的活动和提高产品品质活动。其中,提高生产量与减少投入量的活动具体包括人的效率化活动、计划及管理效率化活动,以及材料、能源投入效率化活动。

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25

2020年

09月

[KTPM]TPM管理之设备效率化改善

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新益为TPM咨询公司概述:企业推行5S管理和TPM管理的目的,是寻找缩短或消除差距的改善措施,为企业节约成本、创造更多的利润。为了减少工厂普遍存在的损失情况,企业应该把握设备效率化与生产效率化的改善方向,提高效率、降低成本。

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24

2020年

09月

[KTPM]TPM管理之计划保养

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新益为TPM咨询公司概述:TPM计划保养和自主保养是设备保养的两个方面,缺一不可。自主保养强调企业的员工自发、自主地对企业实施全面地管理、维护和保养;TPM计划保养则是企业有计划地对设备进行预防性的管理、维护和保养。因此,两者的实施主体有所区别。

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