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TPM管理
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2018年

11月

[KTPM]近年来TPM推行个人建议

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近年来TPM推行已经在全国大范围开展,特别是制造业工厂车间,精益生产咨询公司在这里所谈的不针对任何对象,就谈谈近年来企业在TPM推行上的一些建议而已。

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29

2018年

11月

[KTPM]TPM故障管理程序如何执行

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精益生产咨询公司概述:TPM是一套专业的管理企业设备的工具,对于设备的管理,TPM拥有的自己的独立管理体系。TPM的故障管理的目的是在故障发生前通过设备状况的监测与诊断,把握设备有无劣化情况,以期发现故障的征兆和隐患,及时进行防备维修,以控制故障的发生;在故障发生后,及时分析理由,研究对策,采取措施排除故障或改善设备,以防止故障的再发生。

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28

2018年

11月

[KTPM]TPM标准模式的特点

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6S咨询公司概述:TPM标准模式是把设备管理复杂的内容、工作程序和方法用简练的语言进行浓缩概括,用制度把它固定下来,作为设备管理行动准则的一种模式,是山东某煤化有限公司提出的。它的提出使设备管理条理化、规范化和标准化,提高了设备管理水平。

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2018年

11月

[KTPM]精益TPM物料需求计划分析

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一、精益TPM物料需求特性分析 精益生产咨询公司概述:精益TPM物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品,包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的需求性质属于相关性需求。其特点如下:

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2018年

11月

[KTPM]如何构建TPM管理体系

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6S咨询公司概述:TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。也就是说TPM是通过TPM管理体系成为现实的,如何构建TPM管理体系是企业推行TPM的关键。

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