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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2022年
02月
新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理是全员生产维修英文缩写,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM管理是以丰富的精益生产管理理论作基础的,它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为TPM设备管理咨询公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全员生产维修”,是生产人员对设备方面维护保养,维修人员检查生产人员的点检,维修人员主要负责设备的预防维护,改善维护和突发事故维护。让全员参与,减少事故发生时间。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为TPM咨询公司概述:所谓TPM初期清扫,就是要求员工带着抹布进行设备的清扫。虽然说是清扫,但绝不只是使设备干净而已,而是通过清扫时作业人员与设备的接触,找出隐藏在设备内部的不正常现象。也就是说,清扫是在为设备作健康诊断。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为TPM咨询公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的英文缩写,翻译为:全面生产维护,是一种基于设备为中心的全面生产管理工具。其由早期的事后维修、预防维修、生产维修等过程慢慢演变和进化为全面生产维修,并且结合精益生产的理论衍生出精益TPM管理理论。
【 阅读全文 】2022年
02月
新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理(Target Performance Mechanism)协议应用于多个个体参与的活动利益分配问题。产学研合作科研组织符合TPM管理的适用条件。在多年的产学研合作的探索中,我们发现企业和高校各自都对最终成果的获得付出了成本,做出了努力,同时也承担了风险。
【 阅读全文 】2022年
03月
新益为TPM培训公司概述:全员生产维护管理体制就是指TPM管理,该种管理模式是日本企业于二十世纪七十年代提出,这可以说是一种全新的生产维修方式,不仅可实现对设备使用效率的有效提高,同时可在一定程度上加强部门之间的合作。
【 阅读全文 】2022年
03月
新益为TPM培训公司概述:推行TPM和点检定修制的效果包括设备综合效率的提高、劳动生产率的提高、市场投诉的减少、各种损耗的降低、生产周期的缩减、间接部门效率的提高。此外还包括社会效益,如企业形象的更新、企业活力增强、企业公信力增加、顾客信任度增加等。
【 阅读全文 】2022年
03月
新益为TPM培训公司概述:随着经济发展,内部控制对于企业愈发重要。撇开传统的财务与审计领域,内部控制也体现于管理领域。TPM作为一种管理体系广泛应用于国内外企业,但在推行的过程中问题层出不穷。积极做好内部控制对维修团队提升TPM实施质量具有重要的意义。
【 阅读全文 】2017年
12月
信诺目视化管理手册(部分)
【 阅读全文 】