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TPM管理
首页 > 精益知识> TPM管理

02

2021年

03月

[KTPM]TPM管理之目视化管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM管理活动,需要实现目视化管理的需求。所谓目视管理,是指通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法,利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到管理的高效与快捷。从生理上看,人的“视觉”感知敏锐度最强,在企业管理中,强调各种管理状态、管理方法清楚明了,达到“一目了然”,从而容易明白、易于遵守,让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作,这将为管理带来极大的好处。

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03

2021年

03月

[KTPM]TPM管理的五个“六”

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新益为TPM咨询公司概述:TPM设备管理的“五”个六是指6S活动、清除6源(6H)、六项改善(61)、六个零目标(6Z)、六大工具运用(6T)。

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04

2021年

03月

[KTPM]TPM管理的七个规范化

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新益为TPM咨询公司概述:设备是一个企业正常开展业务的重要保障,因此,设备管理于企业而言尤为重要,其中TPM管理是企业设备管理中最为行之有效的方法,今天我们就来讲讲TPM管理的七个规范化。

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05

2021年

03月

[KTPM]用TPM设备管理解决“六源”问题

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新益为TPM咨询公司概述:一直以来,企业深受“六源”困扰,特别是制造型企业,解决“六源”问题已经成为迫在眉睫的事情。“六源”到底包括哪六个方面,我们应该如何去解决?TPM管理会给你们一个答案。

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08

2021年

03月

[KTPM]论TPM设备管理的两大核心工作

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新益为TPM咨询公司概述:我们就不难理解TPM设备管理从“事后维修”发展到“预防维修”阶段的原动力。因为要解决好设备突发故障对生产计划的干扰和产品质量的负面影响,才有能谈论效率最大化的问题。所以说,如何有效“预防“突出故障的发生,是TPM设备管理者需要好好解决和思考的问题。

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09

2021年

03月

[KTPM]TPM设备管理的五层设防

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新益为TPM咨询公司概述:TPM设备管理的五层设防又称五层防护线,就是把TPM点检工作中的岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来,相辅相成,以保证设备的安全与稳定,形成一层牢不可破的防护体系。

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10

2021年

03月

[KTPM]TPM管理如何做到全员参与

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新益为TPM咨询公司概述:TPM管理最明显的一个特点便是全员参与,这也是这套管理体系最与众不同的地方。一项管理体系的成功推行固然少不了公司员工的参与、支持,但如何让员工自觉自发的参与其中也是一门管理的技术活儿,今天我们就来讲讲企业在推行TPM管理时,如何做到全员参与。

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11

2021年

03月

[KTPM]水泥厂开展TPM管理的作用

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新益为TPM咨询公司概述:就目前而言建筑行业的发展仍然强劲,连带着水泥厂的发展也是一片光明,但是纵观目前我国的水泥厂,在管理上还存在着极大的问题,设备、人员管理都存在着不小的漏洞,而这时候的水泥厂如果引进TPM管理,则会如虎添翼,在国内的大环境中脱颖而出。

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12

2021年

03月

[KTPM]案例之海尔的TPM管理解读

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新益为TPM咨询公司概述:以设备综合效率为目标,以设备的时间、空间全系统为载体全体人员参与为基础的全员生产维修体制的发展,为解决这些问题提供了有益的帮助。TPM管理是日本企业在美国生产维修基础上,吸收了英国综合工程学、美国后勤学、我国鞍钢宪法中的群众路线的做法而提出的现场设备管理模式。

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