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TPM管理
首页 > 精益知识> TPM管理

14

2021年

01月

[KTPM]TPM设备管理之常见设备危害

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新益为TPM咨询公司概述:设备危害是设备本身就具有的,而我们的任务是学会避免其危害。TPM设备管理非常重视人身安全,今天,我们就来讲讲设备的常见危害有哪些?

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18

2021年

01月

[KTPM]TPM初期管理关键点及步骤

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新益为TPM咨询公司概述:TPM初期管理是指在设备和产品投人生产产前为确保生产稳定而做的前期工作。好的TPM初期管理可以在很大程度上减少后续繁杂的工作。TPM初期管理的对象主要是生产设备和产品。下面主要针对设备的TPM初期管理作相应的阐述。

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20

2021年

01月

[KTPM]如何强化TPM专业保全

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新益为TPM咨询公司概述:TPM专业保全是指由企业设备管理部门针对设备进行的维护。TPM专业保全是相对于自主保全而言的,因为作业者的工作任务有时可能会难以顾及,而且作业者对设备专业知识的掌握也是有限的,所以需要请专业的设备管理人员对设备进行保全和维护。

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22

2021年

01月

[KTPM]精益生产与TPM管理管理的融合

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新益为TPM管理咨询公司概述:在我国产业界普遍存在一种误解:TPM管理是精益生产的一部分。其实,二者原本是两种各自独立的改善性管理体系。但实践证明,二者除了有互补、互通的一面之外,也有必要进行融合。因为生产工艺要求,不少企业是天生的设备密集型;且,因人工成本上升、人员流动性较高等原因,我国企业正普遍由人工密集型向设备密集型进行转变,以求降低成本、稳定生产并提高效率。

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05

2021年

02月

[KTPM]TPM专业保全

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新益为TPM咨询公司概述:TPM专业保全是指由企业设备管理部门针对设备进行的维护。TPM专业保全是相对于自主保全而言的,因为作业者的工作任务有时可能会难以顾及,而且作业者对设备专

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2021年

02月

[KTPM]TPM管理的目标及期待效果

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新益为TPM管理咨询公司概述:TPM管理是在一系列设备管理方法体系中是非常出名的,受到了许多公司的青睐,那么TPM管理究竟能为我们带来怎样的效果,其目标到底是什么?

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26

2021年

02月

[KTPM]企业TPM设备润滑开展策略

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新益为TPM咨询公司概述:润滑是设备使用和维护保养的重要作用,要使设备良好润滑正常运行,首先需对润滑管理问题进行解析,为TPM设备管理采取有效措施提高设备管理水平提供基础。

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2021年

02月

[KTPM]TPM管理的实现基础

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新益为TPM咨询公司概述:TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,应将“把生产线员工培养成操作能手;把设备人员培养成维修医生;把技术人员培养成各方面的专家”作为改善员工和企业体质的根本目标。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争,而TPM是实现人才竞争力的具体策略。

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01

2021年

03月

[KTPM]TPM设备管理包含的内容

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新益为TPM管理咨询公司概述:成功实施TPM管理的公司很多,其中包括许多世界驰名公司,如:福特汽车公司、柯达公司等。这些公司有关TPM管理的报告都说明了公司实施TPM管理后,生产率有显著提高。尤其是柯达公司,它声称自公司采用TPM管理技术后,获得了500万比1600万的投入产出比。那么TPM管理都包含了哪些内容?为何能如此神奇?

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