12

2018年

12月

[KTPM]TPM提案改善活动简述

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精益生产咨询公司概述：提案改善是TPM管理中促使全员参与设备维护的手段之一，通过提案改善活动的实施，不但能调动员工的积极性，还能将员工的智慧发挥到极致，提高企业员工士气，通过对问题的改善，提高生产效率。

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12

2018年

12月

[KTPM]TPM管理如何解决工厂问题

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为什么我们的现场总是这个样子？有没有好的方法来改变我们的现场？两个大大的问号，存在于企业上至老总、下至员工的心头。这样的企业怎么能有好的发展呢。对于老总们来说，怎样才能解决诸多的现场问题呢？

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11

2018年

12月

[KTPM]如何实现设备管理的科学化

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5S咨询公司概述：随着科学技术的发展以及社会需求的变化，制造型企业没有先进的设备做支撑是生存不下去的。但同时，企业的设备管理工作是一项庞大的系统工程，如何随着企业装备的更新和设备技术状况水平的变化而不断创新，实现科学化的设备管理呢？

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10

2018年

12月

[KTPM]什么是设备点检

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在企业管理中，TPM管理贯穿设备的整个生命周期，点检作为一种检查设备的手段，是TPM管理的内容之一。精益生产咨询公司通过本文向大家讲解点检的定义、实质及企业进行点检的作用。

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09

2018年

12月

[KTPM]TPM管理如何让全员参与

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6S培训公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩写，中文译为全员参与生产维护。TPM管理的三个特点是“全员参与”、“全系统”、“全效率”，其中“全员参与”是TPM管理的基础。那么，企业推行TPM管理该如何打基础呢？

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06

2018年

12月

[KTPM]中国企业如何推行TPM管理

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TPM管理活动以生产现场的设备维护活动开始，TPM管理的基本思想和理念已远远超出原来的TPM基本理念和范畴，而且具有丰富的内涵。因此，TPM在中国的推广和实现，对于提高中国制造业的竞争力、改变国内企业人员的工作作风，乃至提高我国整体管理水平具有重要的现实意义。

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05

2018年

12月

[KTPM]推行TPM设备管理有哪五大要点

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精益生产咨询公司概述：设备管理在企业中是个重要的管理任务，TPM则是设备管理工作中的一个重要工具，设备的管理需要各级单位领导重视，各部门的配合，使机械设备管理制度化、规范化、科学化，使机械设备管理进入市场竞争，采取经济和行政手段，提高机械设备装备水平，使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

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04

2018年

12月

[KTPM]TPM管理如何领导中国企业崛起

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精益生产咨询公司概述：TPM在企业管理中并不是什么高深的理论，它只是为追求设备和物品管理的合理性而产生的一个实践方法，企业推行TPM总是能够为企业带来意想不到的结果：如提高生产效率，改善产品品质，以及创造安全整洁的工作现场，甚至使得现场的一切都变得合理起来，因为TPM的目标就是通过改善人员和设备的体质来最终提升企业的体质。

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03

2018年

12月

[KTPM]某工程部TPM培训推进计划

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一、技术部实施TPM培训的背景 我部为专职维修部门，由于航运发展极快，导致生产压力逐步增加，维修人员的维修力量薄弱，一旦设备发生了故障，需要有高度熟练的维修个人快速排除故障，而这正是现有维修人员的要害，维修人员能够快速准确排除故障的不多；另外，设备维护不到位，故障频频发生，生产任务的加大对人员、设备的要求将更高；

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01

2018年

12月

[KTPM]我国设备管理的发展历程

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6S培训公司概述：在TPM管理引入我国之前，我国也有自己的设备管理模式。随着时代的发展，我国的设备管理模式为满足生产的需求，不得不发生变化，在原有的设备管理的经验下，结合国外先进设备管理学说和方法，形成符合国情的设备管理。下面是我国设备管理的发展历程介绍。

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30

2018年

11月

[KTPM]TPM八大支柱的目的、要点、措施

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TPM的八大支柱分别是自主保全、计划保全、前期管理、个别改善、教育训练、品质保全、事务管理和环境安全。下面6S咨询公司详细讲解这八大支柱的实施的目的、要点及其措施。

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30

2018年

11月

[KTPM]近年来TPM推行个人建议

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近年来TPM推行已经在全国大范围开展，特别是制造业工厂车间，精益生产咨询公司在这里所谈的不针对任何对象，就谈谈近年来企业在TPM推行上的一些建议而已。

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29

2018年

11月

[KTPM]TPM故障管理程序如何执行

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精益生产咨询公司概述：TPM是一套专业的管理企业设备的工具，对于设备的管理，TPM拥有的自己的独立管理体系。TPM的故障管理的目的是在故障发生前通过设备状况的监测与诊断，把握设备有无劣化情况，以期发现故障的征兆和隐患，及时进行防备维修，以控制故障的发生；在故障发生后，及时分析理由，研究对策，采取措施排除故障或改善设备，以防止故障的再发生。

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28

2018年

11月

[KTPM]TPM标准模式的特点

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6S咨询公司概述：TPM标准模式是把设备管理复杂的内容、工作程序和方法用简练的语言进行浓缩概括，用制度把它固定下来，作为设备管理行动准则的一种模式，是山东某煤化有限公司提出的。它的提出使设备管理条理化、规范化和标准化，提高了设备管理水平。

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28

2018年

11月

[KTPM]精益TPM物料需求计划分析

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一、精益TPM物料需求特性分析 精益生产咨询公司概述：精益TPM物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品，包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的需求性质属于相关性需求。其特点如下：

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27

2018年

11月

[KTPM]如何构建TPM管理体系

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6S咨询公司概述：TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。也就是说TPM是通过TPM管理体系成为现实的，如何构建TPM管理体系是企业推行TPM的关键。

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27

2018年

11月

[KTPM]如何把TPM管理贯穿于企业

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精益生产咨询公司概述：TPM管理是一套完整的设备管理系统，重在全企业全员的参与，是现在企业做好发展的必备条件之一。（１）强调全员的参与意识全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气，人人都将公司的生存和发展视为自己的事情，积极关心参与TPM等各项活动，这种参与意识体现出每个员工强烈的责任心，是产品质量的可靠保障。

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26

2018年

11月

[KTPM]公立医院设备管理存在的问题

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6S咨询公司概述：医疗设备是医院开展医疗、教学、科研和预防任务的重要物质基础，也是保障人民健康、发展卫生事业、提高医疗技术水平和医疗质量的重要条件。为了保障医疗设备的正常运行，TPM管理在推行前需对目前设备管理存在的问进行调查分析。

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26

2018年

11月

[KTPM]推行TPM管理活动十二步骤

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精益生产咨询公司概述：TPM是企业改变的设备管理传统方式的一种新型方式，在企业设备管理中导入TPM管理活动，改变了企业设备问题严重，生产效益得不到提高的状况，以其彻底解决目前设备维护工作跟不上生产要求的问题，与此同时，以设备管理体系开展TPM为依托，在公司各部门全面开展TPM活动，目的是使企业走上良性发展之路。

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2018年

11月

[KTPM]TPM点检员的基本要求

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TPM咨询公司概述：TPM管理是保障设备正常运行的有效设备管理方法，点检是TPM管理的基础。所以，企业配备TPM点检员是保证企业顺利生产的条件之一。TPM点检员的基本要求如下：

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