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2019年
09月
新益为精益生产管理咨询公司概述：TPM管理是目前世界上最先进、成熟的设备管理方法。开展TPM管理能够提高设备的综合利用率，符合设备现代化管理需求，锻铸行业理应予以持续推广。
【 阅读全文 】2019年
09月
新益为TPM咨询公司概述：设备目视化管理是企业推行TPM的重要一环，它可以形象直观地使设备操作便捷化，减少误操作发生；同时，又能迅速传达信息，提高生产效率；形象直观地彰显设备潜在问题，减少浪费发生。具体到实施环节，可以参考下面的目视化方法。
【 阅读全文 】2019年
09月
新益为精益生产管理咨询公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的缩写，中文译名为全员生产维护，它是以提高OEE（全局设备效率）为目标，以全系统的预防为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。
【 阅读全文 】2019年
09月
新益为精益生产咨询公司概述：丰田生产方式作为当下最佳的企业管理模式，其两大支柱分别是自働化和准时化，自働化包含了设备的自动化和人的自主化。设备维修保养是实现设备自动化的关键环节，不可忽略。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为精益生产管理咨询公司概述：由TPM管理的角度来看，设备维修工作已不再是单单排除机械故障这么简单，而是通过对整个设备维修工作进行行之有效的管理，进而达到降低工厂运作成本，提高工厂生产率的目的。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为精益生产咨询公司概述：TPM又被称为全员生产维护，其与管理工作的结合，在一定的历史时期内，提升了管理效能，增强生产效率。但随着我国产业结构的升级以及生产设备管理的集约化，使得TPM管理过程中存在的一定的问题，尤其在大规模生产制造领域之中。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为5S培训公司概述：随着工业化、经济全球化、信息化的发展，机械制造、自动控制等出现了新的突破，使企业TPM设备管理出现了新的趋势。这个趋势主要表现在设备管理全员化、设备管理信息化、设备维修专业化和网络化、设备系统自动化和集成化、设备故障维修预防为先化。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为精益生产咨询公司概述：TPM设备管理，是一种行之有效的设备管理模式。这种以全员参加为特征的生产设备维修体制，已被很多企业接受。在众多推行TPM管理的企业中，一部分取得了不错的成绩，一部分却以失败告终。对于这些失败的企业，我们要总结经验，引以为戒。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为5S咨询公司概述：设备管理已成为影响企业生产经营全局的重要因素，是企业技术装备水平的主要标志，更是赖以正常生产经营和参与市场竞争的物资技术基础。TPM作为设备管理的有效方法，在“东风西渐”的过程中，遇到了员工抵触等问题，本文就这些问题产生的原因进行分析。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为精益生产咨询公司概述：合理地使用和维护设备，可以减轻磨损，保持良好的性能和应有的精度，才能保证设备的正常运转，保证生产安全，从而充分发挥设备应有的生产效率。本文主要讲解企业如何合理的使用及维护设备。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为5S咨询公司概述：为提高企业的经营管理水平、推动企业可持续发展，企业建立TPM管理体系，以生产现场为核心，以培养员工自主管理意识为目的，通过员工素质与设备效率的提高，使企业的品质得到根本改善，最终实现企业设备生命期内效益最大化的目标。
【 阅读全文 】2019年
08月
新益为5S咨询公司概述：润滑油选用是TPM润滑管理的首要环节，是保证设备合理润滑和充分发挥润滑油性能的关键。TPM设备润滑油管理包括润滑油的储存、保管及发放，设备润滑油使用的注意事项等内容。
【 阅读全文 】2019年
07月
新益为精益生产咨询公司概述：设备档案是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能，TPM应加强对设备档案的管理。
【 阅读全文 】2019年
07月
新益为TPM管理咨询公司概述：设备的良性运行是保证生产的第一要素，TPM的推行是保证设备良好的人为因素，人为的日常维护保养是关键所在。那么，电厂TPM设备管理工作为什么会搞不好呢？对此总结如下几点。
【 阅读全文 】2019年
07月
新益为精益生产管理咨询公司概述：设备采购是TPM设备前期管理的重要环节，设备采购质量的好坏，影响着后续的调配、维护、调换，乃至长期产品的更新换代。因此，在设备采购时，一定要按设备采购招标文件要求的执行。
【 阅读全文 】2019年
07月
新益为精益生产咨询公司概述：设备既是进行生产的物质基础以及技术设备，同时又是一个衡量企业规模和现代化水平的重要标志，对于一个企业来说设备是重要的生产要素和主要的资产之一。良好的TPM设备采购管理使得企业可以正常的运行，同时在发展过程中也充当着非常重要的角色。
【 阅读全文 】2019年
07月
KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。企业在推行TPM管理时，一定要从它的三大要素和三大亮点入手，使TPM管理快速落地。
【 阅读全文 】2019年
07月
新益为TPM管理咨询公司概述：设备是生产企业赖以生存与发展壮大的根本，设备安全，生产才会安全，员工才会安全。TPM管理作为企业设备管理的重要管理模式，辐射了设备管理的各个方面，包括设备安全管理在内。
【 阅读全文 】2019年
07月
新益为TPM管理咨询公司概述：设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。掌握TPM设备维修注意事项是提高维修作业质量和工作效率，降低设备故障，提高设备完好率的有效保障。下文就设备维修准备及清理工作、设备维修安全操作规程两个方面说明TPM设备维修注意事项。
【 阅读全文 】2019年
06月
新益为TPM管理咨询公司概述：时代在发展，科学技术与现代工艺迅猛发展，具有高技术含量的产品层出不穷，这对生产它们的设备带来新的挑战与难题。这个时候人为的设备管理模式已经不适合，需要引入一系列信息化系统来辅助TPM设备管理，提高现代设备管理水平。
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