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TPM管理
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19

2019年

12月

[KTPM]TPM设备管理问题分析

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新益为TPM咨询公司概述:设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础,是企业固定资产的重要组成部分。在现代化的大生产中,科学技术是第一生产力,现代设备的作用与影响日益突出。但是,企业大多数的设备并没有物尽其用,主要原因是在TPM设备管理方面存在问题。

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18

2019年

12月

[KTPM]TPM品质保全实施步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM管理的有八大支柱,其中自主保全、专业保全、个别改善、初期管理等都是对源头和过程的控制,它们是品质保全开展和产生效果的保障和前提。TPM品质保全的开展可以总结为以下十个步骤。

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16

2019年

12月

[KTPM]TPM设备委员会各岗位职责

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新益为TPM咨询公司概述:为了能够及时消除设备缺陷和存在的安全隐患,杜绝设备不安全事故的发生,保证企业设备的正常运行和员工的人身安全,必须要加强设备的安全管理。为保证设备安全管理的正常运行,需设立TPM设备管理委员会。

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13

2019年

12月

[KTPM]TPM设备维修人员岗位职责

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新益为TPM咨询公司概述:设备维修是TPM管理的重要部分,它的任务是根据设备规律,搞好设备维护保养,延长零件正常使用寿命;对设备进行必要检查,及时掌握设备情况,以便在零件进入设备问题前采取适当的方式进行修理。TPM设备维修人员作为设备管理的核心人员,企业需规定他们的岗位职责。

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11

2019年

12月

[KTPM]TPM点检五层防护体系简介

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新益为TPM咨询公司概述:TPM设备点检是一种先进的设备维护管理制度,它的指导思想是推行全员、全系统和全效率的维修管理,能够测定劣化,进行过程控制,适时维修,使设备受控。五层防护体系是TPM点检的精华,只有深入开展这五层体系才能把设备的性能和状态摸查清楚,并建立完整的点检工作体系。

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