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TPM管理
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28

2019年

12月

[KTPM]中核企业实验室TPM设备管理内容

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新益为TPM咨询公司概述:中核企业实验室推行TPM设备管理的目的,是为了提高实验室设备的利用率,延长实验室设备的使用寿命,使设备的效益状况达到最大化。中核企业实行实验室TPM设备管理,需要对设备进行前期管理、基础管理以及技术管理。

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26

2019年

12月

[KTPM]企业TPM自主保全导入准备事项

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新益为TPM咨询公司概述:TPM管理体系包括自主保全、专业保全、全员改善、教育培训、初期管理、品质保全、事务管理、环境安全等八个支柱。其中,自主保全是TPM管理体系中最重要的组成部分之一,同时也是TPM管理实施过程中最重要的一环。

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2019年

12月

[KTPM]机械设备TPM点检程序

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新益为TPM咨询公司概述:设备是生产力的重要组成部分,设备事故是对生产力的破坏,一旦发生设备事故,将影响生产的正常运行,甚至造成设备损坏、人身伤亡,给企业带来严重的损失。因此,要求设备管理人按程序进行TPM点检,解决生产现场设备存在的问题及隐患。

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2019年

12月

[KTPM]TPM自主保全与计划保全分工与协作

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新益为TPM咨询公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)是指全员参与的生产维护,以生产设备为对象,以生产任务为目标,以设备管理为手段,以设备综合效率OEE指标来衡量TPM的成效,通过循环往复开展8大支柱活动来来改善人和设备,乃至企业的体质。

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2019年

12月

[KTPM]TPM设备技术管理措施

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新益为TPM咨询公司概述:随着科学技术的不断发展,高精度、高效能、高自动化的设备逐渐增多,设备的投资费用也越来越昂贵,与设备有关的费用在产品成本中所占的比重也不断的增加。因此加强TPM设备技术管理,降低设备的寿命周期费用,延长设备的寿命周期,在提高企业经济效益,减少浪费中占有十分重要的地位。

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