03

2022年

03月

[KTPM]维修团队如何提升TPM实施质量呢？

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新益为TPM培训公司概述：随着经济发展，内部控制对于企业愈发重要。撇开传统的财务与审计领域，内部控制也体现于管理领域。TPM作为一种管理体系广泛应用于国内外企业，但在推行的过程中问题层出不穷。积极做好内部控制对维修团队提升TPM实施质量具有重要的意义。

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02

2022年

03月

[KTPM]如何实行TPM管理提高设备管理水平？

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新益为TPM培训公司概述：推行TPM和点检定修制的效果包括设备综合效率的提高、劳动生产率的提高、市场投诉的减少、各种损耗的降低、生产周期的缩减、间接部门效率的提高。此外还包括社会效益，如企业形象的更新、企业活力增强、企业公信力增加、顾客信任度增加等。

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01

2022年

03月

[KTPM]公路机械设备怎么应用TPM管理呢？

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新益为TPM培训公司概述：全员生产维护管理体制就是指TPM管理，该种管理模式是日本企业于二十世纪七十年代提出，这可以说是一种全新的生产维修方式，不仅可实现对设备使用效率的有效提高，同时可在一定程度上加强部门之间的合作。

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25

2022年

02月

[KTPM]TPM下的校企合作利益分配怎么做？

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理（Target Performance Mechanism）协议应用于多个个体参与的活动利益分配问题。产学研合作科研组织符合TPM管理的适用条件。在多年的产学研合作的探索中，我们发现企业和高校各自都对最终成果的获得付出了成本，做出了努力，同时也承担了风险。

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24

2022年

02月

[KTPM]陶瓷企业推广TPM管理有何意义呢？

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新益为TPM咨询公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的英文缩写，翻译为：全面生产维护，是一种基于设备为中心的全面生产管理工具。其由早期的事后维修、预防维修、生产维修等过程慢慢演变和进化为全面生产维修，并且结合精益生产的理论衍生出精益TPM管理理论。

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23

2022年

02月

[KTPM]设备初期清扫TPM自主保全怎么做？

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新益为TPM咨询公司概述：所谓TPM初期清扫，就是要求员工带着抹布进行设备的清扫。虽然说是清扫，但绝不只是使设备干净而已，而是通过清扫时作业人员与设备的接触，找出隐藏在设备内部的不正常现象。也就是说，清扫是在为设备作健康诊断。

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22

2022年

02月

[KTPM]TPM设备管理概念及来源是什么？

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新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全员生产维修”，是生产人员对设备方面维护保养，维修人员检查生产人员的点检，维修人员主要负责设备的预防维护，改善维护和突发事故维护。让全员参与，减少事故发生时间。

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21

2022年

02月

[KTPM]TPM管理的三全理论要点是什么？

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM管理是以丰富的精益生产管理理论作基础的，它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。

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18

2022年

02月

[KTPM]TPM管理在企业管理中如何应用呢？

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

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17

2022年

02月

[KTPM]如何有效推进TPM管理呢？

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。

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16

2022年

02月

[KTPM]设备管理如何运用TPM管理呢？

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新益为TPM咨询公司概述：TPM管理（Total Productive Maintanence，全员生产性维修）活动的出现，刚好解决了以上=问题。它是日本工业设备管理协会的中岛清一于1971年，在总结其20多年的设备管理的理论和实践经验的基础上，提出的管理概念，以他为主的一批日本管理学家对TPM管理理论又进行了完善，形成了比较完整的TPM管理理论。

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15

2022年

02月

[KTPM]实施TPM管理可以带来什么效果？

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新益为TPM培训公司概述：在生产管理活动中TPM管理是当今一种十分不错的管理工具。但这并不代表企业只要实施TPM管理就能够带来多大的效果，这些还是与企业的执行力、TPM管理活动的执行方式、以及辅导方式有关系。那么TPM管理到底能给生产企业带来那些效果呢？

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14

2022年

02月

[KTPM]在公司TPM设备管理该如何应用呢？

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新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM设备管理，即全员生产维修，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优，那企业想要实现TPM管理的最终目标，应该怎么做呢？

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11

2022年

02月

[KTPM]导入TPM管理如何提高企业效益呢？

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新益为TPM培训公司概述：通过坚持管理创新、建立TPM管理新型设备管理模式，深挖精冲设备售后不及时和配置新旧不一的潜能，提升了设备管理各项指标，促使设备向零故障迈进，实现了企业效益的最大化。

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10

2022年

02月

[KTPM]TPM原理制造企业设备管理如何做？

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新益为TPM培训公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的简称，意思是全员生产维修制。该制度最早由日本工程师协会提出，强调企业运行过程中，将设备运行管理视为企业管理核心。要求企业不同的部门及不同生产环节过程中，都将企业设备的使用寿命作为管理对象。为了提升企业运行效率，同时减少物资物料的损耗，要求企业全员参加，统一有效的提高企业运行绩效。

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09

2022年

02月

[KTPM]公路机械设备如何做TPM管理呢？

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新益为TPM培训公司概述：全员生产维护管理体制就是指TPM管理，该种管理模式是日本企业于二十世纪七十年代提出，这可以说是一种全新的生产维修方式，不仅可实现对设备使用效率的有效提高，同时可在一定程度上加强部门之间的合作。经过试点研究后就被正式提出。现阶段已经逐渐实现在大中型制造业中对应用，对设备生产以及质量管理工作有一定的指导作用。这对公路工程建设的顺利进行有极大的促进作用。

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05

2022年

02月

[KTPM]对TPM管理的解读？

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新益为TPM咨询公司概述：一、设备管理的基本知识交流 设备管理的方针：依靠技术进步，促进生产发展，预防为主 设备管理的任务： 保持设备完好，改善提高技术装备品质，发挥投资效益

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02

2022年

02月

[KTPM]TPM管理都有哪些方法？

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新益为TPM咨询公司概述：开展TPM活动的最终目的不仅仅是维护设备，而是通过全体员工的参与和共同劳动，使工作场所更安全、更可靠，消除影响生产效率和质量保证的不利因素，为员工提供清洁、整洁、优美的工作环境给客户留下了深刻的印象和充分的信心，营造了良好的企业文化，使员工能够为一个共同的目标，即公司的可持续发展做出应有的贡献。这是一个非常重要的6S咨询管理理念。

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22

2022年

01月

[KTPM]你知道钢铁企业如何做TPM管理吗？

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM的全称是Total Productive Maintenance，即全员生产维修。它是企业全体人员共同参与的基于预防性的生产维护体制，以自主管理为核心，以全员参与为基础，以追求生产系统效率极限化为目标。

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20

2022年

01月

[KTPM]你知道如何推进TPM管理成功吗？

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。

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