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TPM管理
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26

2019年

04月

[KTPM]做好TPM管理提高企业收益

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新益为5S咨询公司概述:企业生产设备是企业组织生产方式的核心,更是企业资产管理的主体。企业要实现安全、高效的生产必须运用多种先进的管理方法,满足顾客的不同要求,提高生产效率,达到生产效益最大化。 对于制造型企业来说,企业的收益直接受设备状态的制约,因此,引入TPM管理是提高企业收益的有效途径。

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26

2019年

04月

[KTPM]如何做好化工TPM设备管理

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新益为TPM管理咨询公司概述:润滑TPM设备管理直接影响化工生产企业的经济效益和工作成本,是化工TPM设备管理的一个重要组成部分。化工机器设备在长期运动中由于摩擦使部分零部件磨损和报废,为了延长设备的使用寿命,人们在生产实践中进行了大量的探索和求证,其中最重要的方法就是控制摩擦,加强设备的润滑TPM设备管理。

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29

2019年

04月

[KTPM]企业如何导入TPM自主保全

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新益为精益生产咨询公司概述:随着工业生产对设备自动化性能要求的提高,工业生产设备自动化程度越来越高、设备结构越来越复杂、管理维护难度也越来越大,同时,激烈的市场竞争环境对企业产品准时化交付能力也提出了更高的要求。在此背景下,众多的工业企业开始转变设备管理方式,导入推行TPM管理。 

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05

2019年

05月

[KTPM]港口企业开展TPM管理的方法

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新益为5S咨询公司概述:港口是服务行业,与传统的制造行业相比有其特殊性的一面。因此,在TPM管理的推进过程中,不能一味的照搬制造型企业的实施方法,应该取其精华、去其糟粕,发展适合港口企业自己的TPM管理方式。

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07

2019年

05月

[KTPM]TPM设备维护保养制度

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新益为5S咨询公司概述:为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的TPM维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。

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09

2019年

05月

[KTPM]TPM与六西格玛异同比较

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新益为精益生产咨询公司概述:在企业革新过程中,TPM与六西格玛都是重要的体系、方法和工具,有的企业引入TPM,有的企业引入六西格玛,有的企业两者都引用。那么,这两种管理模式的异同有哪些呢?

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13

2019年

05月

[KTPM]水电站TPM设备维修技巧

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新益为5S咨询公司概述:由于中小型水电站的电气设备电压等级均在110千伏以下,所以电气设备的检修维护工作并不复杂,只要有细心和耐心,那么设备维修问题就会迎刃而解。水电站电气设备的TPM维修技巧可总结为“望、闻、问、切”四个字。

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13

2019年

05月

[KTPM]TPM设备点检主要环节有哪些

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新益为5S咨询公司概述:TPM设备点检的内容因设备种类和工作条件不同而差别较大,但各类设备的任何点检,都必须做好以下几个环节的工作。

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15

2019年

05月

[KTPM]TPM设备管理职责与制度

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新益为5S咨询公司概述:设备是生产制造型企业的生产力核心体现,设备的好坏影响着质量,而设备管理的好坏同样影响着设备的好坏。TPM制定的相关设备管理职责和制度不但可以提高设备的管理水平,还可以提高企业生产力和生产品质。

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