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TPM管理
首页 > 精益知识> TPM管理

10

2022年

11月

[KTPM]什么是创新TPM设备管理活动?

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什么是创新TPM设备管理活动?新益为TPM咨询公司概述:1970年日本企业在原有PM的基础上改进提出了TPM管理理念。而这一系列的管理理念和规则,正是在吸收了国际先进的维护战略和实践经验的基础上应运而生的。目前,TPM已不仅仅是一种企业管理方式,而是企业管理的重要文化。

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08

2022年

11月

[KTPM]TPM管理咨询有哪几大法宝?

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TPM管理咨询有哪几大法宝?新益为TPM咨询公司概述: TPM管理强调以下五个要素。 ——TPM致力于设备综合效率优化目标; ——TPM在设备一生中建立彻底的预防性

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08

2022年

11月

[KTPM]TPM全员设备管理维护有什么措施?

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TPM全员设备管理维护有什么措施?新益为TPM管理咨询公司概述:TPM主要以提高机器设备的综合效率为目标,以全系统防护检修为全过程,是以全员参与为基础的机器设备维护与检修管理体系。在生产制造型企业,生产率的提高与机械设备状况的好坏必然相关,TPM管理能有效改善机械设备的运行状况,加强设备管理,有利于企业的可持续发展。看看TPM全员的设备管理和维护有哪些措施。

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03

2022年

11月

[KTPM]工厂如何顺利推行TPM设备管理?

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工厂如何顺利推行TPM设备管理?新益为TPM咨询公司概述:TPM管理工作是企业提高设备管理水平的重要途径之一,当初企业并不认为企业的设备管理工作很重要,但现在很多人开始对设备管理变得非常重要,为了顺利实现企业的生产经营目标,企业要积极推进设备的各种管理,实现设备现场管理但随着社会的发展,许多企业不能很好地适应和调整新的形势,特别是新的先进管理工具和理论对许多企业来说了解不多,在市场竞争压力越来越大的情况下,企业如何提高员工的团队意识,遵循由于企业在加强企业文化等方面力不从心,企业希望适应社会发展,公司决定实施TPM管理的具体做法如下。

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03

2022年

11月

[KTPM]哪些企业需要TPM管理咨询?

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哪些企业需要TPM管理咨询?新益为TPM咨询公司概述:哪些企业需要TPM管理咨询? 它存在的价值是什么? 首先,从TPM的定义和发展史入手,可以更好地理解TPM管理咨询。TPM是工厂全员维护生产( Total Productive Maintenance )的缩写,TPM活动的目的是实现设备的最高利润,以团队活动为基础,涉及设备的整个系统。70年代首先由日本丰田的供应商——电气设备提出。原狭义的定义是全员(包括企业领导、生产一线工人及事务人员)参与的生产维护体制。

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28

2022年

10月

[KTPM]员工在TPM设备管理活动中的作用有哪些?

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员工在TPM设备管理活动中的作用有哪些?新益为TPM咨询公司概述:1、设备TPM管理层级 设备检修分为岗位日常检修、专职检修和精密检修三个环节的管理,在此基础上建立完整的设备防护体系,包括岗位人员日常检修、专职检修人员专业检修、专业技术人员精密检修、设备技术诊断和设备维修五个环节的防护线。规范作业人员日常检修、日常检修程序,进一步提高岗位生产者、运行人员素质和检修技能,加强岗位日常检修工作。日常检修是检修制度的基础,是设备防护体系的层层防护线。

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28

2022年

10月

[KTPM]实施TPM个别改善的意义在哪?

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实施TPM个别改善的意义在哪?新益为TPM咨询公司概述:TPM的8个支柱中,每个支柱都是个别的改善。为什么要把个别的改善放在的位置呢?主要基于两个方面。根据木桶原理,迅速找出企业短板,给予改进。这样一来,第一小投入,就能产生第一效应,既能改善现状,又能给员工一个好榜样,为活动热身。在TPM实施初期,对于将来会产生什么样的效果还存在疑问,员工和管理层、人与人之间对TPM的接受程度存在差异。如果选择推进支持TPM的什么或者某个项目,就可以集中有限的力量给予局部的突破,可以为推动者积累经验,也可以给企业上下带来信心。建立了4条TPM自主维护示范线,开展活动4个月,取得了显著成效,也取得了进一步推广的经验。

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24

2022年

10月

[KTPM]TPM管理方法不成功的主要原因是什么?

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海尔TPM设备管理活动如何开展?新益为TPM咨询公司概述:公司在实施TPM管理办法时存在许多误区。这种误解意味着TPM管理方法没有成功。TPM管理方法不成功的主要原因是什么?TPM的管理错误之一是,如果你认为员工是公司更大的财产 如果你是加工厂农村地区的基层管理者,喊“员工是公司更大的财产”的口号是没问题的。大多数职业经理人也同意上述常说。但客观事实是,员工必须清楚地认识到他们不是公司更大的财产。不恰当的人的影响是负面信息,因为只有合格的人才会被视为公司更大的财产。这个中心概念在很多有公司领导和员工参加的研讨会上得到了证实。

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24

2022年

10月

[KTPM]海尔TPM设备管理活动如何开展?

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海尔TPM设备管理活动如何开展?新益为TPM咨询公司概述:TPM是全体人员参加设备的维护。全员参与是实施TPM的基础,是实施TPM的切入点和重心。这是中国知名家电企业海尔成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔主要通过目标管理、团队活动、日常活动等推动TPM活动。TPM的目标管理是“自上而下”的目标管理体系,认清问题,明确方向和课题,确定改进目标。然后,将目标层分解到各基层部门,特别是生产现场,形成对公司自上而下目标的实施力。

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19

2022年

10月

[KTPM]TPM设备管理的创新点在哪里呢?

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TPM设备管理的创新点在哪里呢?新益为TPM咨询公司概述:TPM在我国企业的应用为后世积累了很多经验和教训。负责人逐渐认识到,很难全面照搬日本的TPM管理。为什么呢?根本上是两国国情的不同。目前我国企业员工对企业的向心力远远小于日本,而TPM的核心是创新集团,这是我们企业中TPM大多流于形式而无法长期推进的根本原因。TPM是个好东西,但要想在我国企业成功移植,必须对TPM进行进一步的创新。

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17

2022年

10月

[KTPM]TPM管理咨询适合所有制造业吗?

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TPM管理咨询适合所有制造业吗?新益为TPM咨询公司概述:TPM管理自1970年问世以来,企业界一直存在一个疑问,即TPM是否只有大企业才能实施。当然,这个疑问不是无缘无故产生的。1988年以前,我们确实很难在国外发现中小企业实施TPM活动的案例,但在中国呢?听到到2004年,实施TPM稍有成绩的公司,依然是大企业的天下,这种形势,人们普遍认为TPM是大企业的专利,产生了很多中小企业主对引进TPM总是爱而不知道怎么爱的矛盾心理笔者在各地TPM主题演讲的过程中,今年对这个问题感受尤为强烈。中小企业到底能引进TPM吗?

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14

2022年

10月

[KTPM]TPM管理到底是什么?

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TPM管理到底是什么?新益为TPM管理咨询机构概述:TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢群众参与管理的思想。在非日本国家,由于国情不同,对TPM的理解是:利用包括操作者在内的生产维护保全活动,提高设备的全面性能。

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13

2022年

10月

[KTPM]TPM管理的核心价值是什么?

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TPM管理的核心价值是什么?新益为TPM管理咨询机构概述:什么是TPM管理?TPM管理的意思就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

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12

2022年

10月

[KTPM]通过TPM管理案例分析能看出什么?

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通过TPM管理案例分析能看出什么?新益为TPM管理咨询机构概述:TPM管理:TotalProductiveManagement全面生产管理。它是一种综合性的现场管理方式,意思是通过采取自主管理手段,促使生产设备得到全面管理,从而提高品质、效率、可靠性和安全。

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11

2022年

10月

[KTPM]为什么TPM要对一切不合理说NO?

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为什么TPM要对一切不合理说NO?新益为TPM管理咨询机构概述:TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

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09

2022年

10月

[KTPM]培养TPM管理人才的目的是什么?

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培养TPM管理人才的目的是什么?新益为TPM咨询公司概述:TPM管理,即“全员生产维修”,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

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06

2022年

10月

[KTPM]TPM管理中几个常见的维护方式?

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TPM管理中几个常见的维护方式?新益为TPM咨询公司概述:TPM是一个全面的方案,要求设备操作人员、生产计划编制人员、设备维修人员对设备进行维护、保养,将所有设备对产品质量、生产能力、成本的负面影响降到最低。我们生产中常见的维护方法有以下三种。

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03

2022年

10月

[KTPM]TPM设备管理的三大核心?

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TPM设备管理的三大核心?新益为TPM咨询公司概述:第一核:TPM管理方式只有实现日常化,才能更好地融入员工的脑海,使员工对设备管理维护工作实现保质保量,有效开展,更好地促进精益生产的作用,减少设备问题,提高生产效率。

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27

2022年

09月

[KTPM]你知道TPM设备管理的定义吗?

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你知道TPM设备管理的定义吗?新益为TPM管理咨询机构概述:TPM管理的八大支柱以及两大基石都已经能够明确TPM管理设计企业管理的人力资源、生产线建设、以及品质、成本、环境安全、流程、设备保全等各个方面。TPM管理着眼的不是企业外部管理,它所着眼的是顾客所看不到的企业内部的组织能力,实际也就是生产现场的实力。

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26

2022年

09月

[KTPM]TPM管理的指导思想是什么呢?

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TPM管理的指导思想是什么呢?新益为TPM管理咨询机构概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。

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