引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益运营学院

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

TPM管理
首页 > 精益知识> TPM管理

31

2021年

03月

[KTPM]导入TPM设备管理体系的必要性剖析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:随着企业生产线的建成,应用了新的工艺和生产设备,但是企业依然沿用过去那种设备管理维修方式,这已远远不能满足生产线设备的实际需要。同时还出现较突出的过剩维修及不足维修共存现象,或造成资金浪费或难免存在隐患故障,给企业生产带来了很大的不确定因素。所以实施TPM设备管理,改善企业设备问题迫在眉睫。

【 阅读全文 】

29

2021年

03月

[KTPM]外企TPM设备管理的特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM设备管理咨询公司概述:TPM设备管理传入中国由来已久,但真正在中国推行时因为需要因地制宜,发生了一些变化,今天我们就来以三星集团为例,来谈谈TPM设备管理在外国企业都发生了哪些变化,都有些什么特点。

【 阅读全文 】

26

2021年

03月

[KTPM]TPM管理的建立离不开哪九大基础?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:TPM是一种新的维修思想,是由国际TPM管理协会发展出来的,它是根据非日本文化的特点制定的,使得在一个工厂里安装TPM管理活动更容易成功一些,和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些,也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展建立TPM管理的内容,那么,在建立TPM管理的时候需要离不开九大基础呢?

【 阅读全文 】

27

2017年

12月

[KTPM]水滑梯设备管理要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

设备管理是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。

【 阅读全文 】

27

2017年

12月

[KTPM]润滑脂成分及作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、润滑脂各成分说明:1、基础油。基础油是润滑脂分散体系中的分散介质,它对润滑脂的性能有较大影响。一般润滑脂多采用中等粘度及高粘度的石油润滑油作为基础油,也有一些为适应在苛刻条件下工作的机械润滑及密封的需要,采用合成涧滑油作为基础油,如酯类油、硅油、聚泣-烯烃油等。

【 阅读全文 】

27

2017年

12月

[KTPM]设备管理员日常工作重点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、设备管理员主要职责1、编制设备、工装、电器检修计划。2、编制主要设备配件计划。

【 阅读全文 】

27

2017年

12月

[KTPM]锅炉点检注意事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、锅炉保养方法1、每天的工作(1)水位调节器功能的检查:是否能自动上水、停泵。(2)火焰监测的检查。

【 阅读全文 】

30

2021年

03月

[KTPM]案例:某公司TPM管理推行步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:为了在设备管理系统中开展TPM管理活动,有效的进行设备运行控制,提高设备综合效率,降低因设备综合效率低造成的公司生产成本上升,公司对原有设备管理模式重新进行了设计。

【 阅读全文 】

28

2017年

12月

[KTPM]公司设备点检管理实施步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、设备的点检制度 1、点检制的系统功能设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制,也是TPM的基础。对于自动化流水线设备,采用点检制度,可以有效地降低设备故障率,提高维修效率,提高生产品质,降低维修费用,从而给企业带来显著地经济效益。专职点检人员负责设备的点检,又负责设备管理,是操作和维修之间的桥梁与核心。

【 阅读全文 】