13

2018年

11月

[S]精益安全的责任如何划分

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5S咨询公司概述：安全贯穿整个生产过程，因此每个部门都应为安全问题负责。安全是个大问题，安全管理部门应把管理细分化，将安全责任划分到企业的各个部门，再由部门下放给每个员工。那么，安全责任是如何划分的呢？

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08

2018年

11月

[S]精益安全管理的理念和方法

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6S咨询公司概述：尽管对安全工作都很重视，一些意外的事件或事故却时有发生；安全管理方面的有些措施和方法，刚开始还管用，可是在过了一段时间以后就没有多大效果了。这些现象是大多企业安全管理常遇到的问题。精益安全管理就这些现象提出了管理的理念和方法。

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20

2018年

09月

[S]105项现场安全管理措施

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5S咨询公司概述：精益安全是以精益管理的思想为指导，以人的行为管理和物的本质安全为手段，通过先进技术和自主安全管理活动来保障员工的身体健康和生命安全的管理办法。下面为大家讲解105项现场安全管理措施。

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09

2018年

09月

[S]企业如何落实精益安全管理

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精益生产咨询公司概述：只有将精益安全管理落实到地，生产安全才有保障，否则一切都是空谈。为进一步落实精益安全管理的要求，落实各级管理人员的尽职履责，调动全体职工全过程参与安全生产管理的积极性，企业相关部门应开展中层干部参加联系点的班组会及开展班组一问一讲一查“三个一”活动，助力安全现场管理工作跃上新台阶。

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08

2018年

09月

[S]如何将精益安全理念融入到日常工作中

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精益生产咨询公司概述：设备事故、人员伤亡事故等安全事故是企业管理者最不愿意看到的，这样会影响企业的生产效率，同时也是员工不愿发生的，会影响自己的情绪。因此，企业导入精益安全管理来降低安全事故发生的概率。

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13

2018年

08月

[S]N个精益安全管理方法

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1. 安全“巡检挂牌制”方法 5S咨询公司概述：“巡检挂牌制”是指在生产装置现场和生产重点部位，要实行巡检时的“挂牌制”。操作工定期到现场按一定巡检路线进行安全检查时，一定要在现场进行挂牌警示，这对于防止因他人不明现场情况而误操作所可能引发的事故，具有重要的作用。

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30

2018年

07月

[S]安全管理工作中的十大定律

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5S咨询公司概述：企业安全管理是企业系统管理的一部分，创造性地运用管理定律完善安全工作理念，可降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险，进而有效地减少伤害事故的发生次数，提升安全管理工作的绩效。

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19

2018年

07月

[S]办公室安全管理常见问题50项

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精益生产咨询公司概述：安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹，精益安全管理50项。

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11

2018年

07月

[S]N个精益安全管理方法

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1. 安全“巡检挂牌制”方法 “巡检挂牌制”是指在生产装置现场和生产重点部位，要实行巡检时的“挂牌制”。

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02

2018年

07月

[S]精益安全管理十大理念

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精益生产咨询公司概述：什么是理念(Ideation)?从百度搜索理念的含义：“理念就是概念，就是对大部分事件的最合理的解释。当你透过复杂的表层，发现一个精彩而简明的概念，继而解释事物的本质时，你会喜不自胜。

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21

2018年

06月

[S]精益安全知识概述

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一、精益安全管理的含义 5S咨询公司概述：以精益管理的思想为指导，以人的行为管理和物的本质安全为手段，通过应用“互联网＋”和现代信息技术、开展安全自主管理，使OSHAS的方针\理念\制度和措施在现场有效落地。保障员工的身体健康和生命安全。

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08

2018年

06月

[S]浅谈“精益安全管理”

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近日，我有幸参加了TPM咨询公司举办的“精益管理”’知识讲座。虽然只有短短的两个小时，但精益化管理的很多理念、方法，让我颇有感触。今天浅谈一下自己对“精益安全管理”的理解。

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08

2018年

06月

[S]精益安全管理十个问题

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TPM咨询公司概述：精益安全管理主要特征是：①以作业现场为中心；②以行为控制为重点；③以流程优化为手段；④以绩效改进为目标；⑤重行动体验和细节。与传统安全管理相比，精益安全管理突出关注的问题是：

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28

2018年

05月

[S]精益安全自主管理

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5S培训公司概述：所谓精益安全管理，就是用精益的思想和方法研究解决企业在安全管理中遇到的挑战性难题。何谓“挑战性难题”？刘澜先生在他的著作《领导力就是说对十句话》中作了这样描述：企业的问题大致可分为两类，技术性问题和挑战性难题。

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21

2018年

05月

[S]提炼企业精益安全文化理念

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5S培训公司概述：我国企业对安全理念并不陌生，从号召多年的“安全第一，预防为主”、“隐患胜于明火”等，到今天的“综合治理，保障平安”等新形势下所倡导的安全口号。客观的讲，这些都是一个国家、社会倡导的大安全观，属于大范畴的安全理念。

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04

2018年

05月

[S]精益安全管理和传统安全管理区别

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精益生产咨询公司概述：尽管上上下下对安全工作都很重视，一些意外的事件或事故却时有发生；安全管理方面的有些措施和方法，刚开始还管用，可是在过了一段时间以后就没有多大效果了；大多数企业在安全管理上的主要措施仍然是经济措施和强制手段，稍有放松，事故就会反弹。

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25

2018年

04月

[S]精益安全常见不安全行为汇总

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以下由精益生产咨询公司整理出98条常见不安全行为汇总，希望可以帮助到各位，安全责任重于泰山。1、班前、班中饮酒，酒后上岗、串岗、脱岗、睡觉。2、擅自进入危险区域（喷溅、煤气、放射源、有毒有害、易燃易爆、高温烫伤、吊物下方）等。跨越运转设备、卷扬。

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09

2018年

04月

[S]如何让员工安全生产

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安全生产是人类进行生产活动的客观需要，是文明进步的必然趋势，是企业管理永恒的主题;安全是企业的生命线，是企业争取效益的前提，也是企业素质、形象的综合反映。

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04

2018年

04月

[S]什么是企业精益安全

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大力弘扬先进的安全文化，把安全文化融人到企业管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中。通过安全文化建设，使其潜移默化地影响和规范全员的日常安全生产行为，这是实现精益化安全管理的基本保障。

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30

2018年

03月

[S]企业精益安全生产管理的精髓

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随着时代越来越信息化的发展，有好多安全隐患也慢慢显示出来，个人信息泄露，企业机密文件泄露，这些都是没有得到安全的保护，就算有些是得到安全保护，但还是有可能泄露信息，这也是现下最严重的一个问题。根据精益生产培训公司不断的讨论最后在精益生产的基础上又加了一个精益安全管理管理，给企业提供一个更安全的加锁模式。

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