22

2018年

11月

[LEAN]精益生产中的管理思维和改善思维

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产咨询公司概述：企业管理中，为提高生产效率，一般有两种方式。一种是管理，另一种改善。两者的区别在于是否改变了企业现有的生产系统结构。在企业精益生产管理中，这两种方式有如下的区别。

【 阅读全文 】

21

2018年

11月

[LEAN]精益生产如何在企业发挥作用

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产咨询公司概述：精益生产是通过对系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统快速适应不断变化的用户需求，减少甚至消除生产过程的一切浪费，实现少投入多产出的一种生产管理方式。人员组织是企业的核心力量，那么精益生产是如何让其发挥最大作用的呢？

【 阅读全文 】

21

2018年

11月

[LEAN]精益生产培训对班组建设有何作用

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产咨询公司概述：班组的建设是整个团队中的核心所在，精益生产培训正是是对这个核心力量进行强化的一种培训，各个企业有着不同的组建方式。从多方面进行培训，经过培训使其团队更加的协作，队伍更加的壮大，而且有很好的推进的作用。

【 阅读全文 】

20

2018年

11月

[LEAN]精益生产改善的基本要点

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

从古至今，世界无时无刻不在改变。企业内部环境在改变，顾客的需求也在改变。因此，生产现场管理也不能保持原有的状况，也应该随着社会环境的需求进行精益生产改善。精益生产咨询公司就本文内容向大家介绍精益生产改善的基本要点。

【 阅读全文 】

20

2018年

11月

[LEAN]精益生产培训内容及咨询步骤

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

企业通过给员工进行精益生产培训就能够让相关的工作人员建立一种良好的工作习惯和理念，在工作中杜绝浪费并尽最大程度的去提高生产率。因此企业都会选择和精益生产培训最专业的公司进行合作，从而提高培训的效率。那么精益生产培训中有哪些内容呢？

【 阅读全文 】

19

2018年

11月

[LEAN]精益生产的根本是什么

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产的根本就是一个流生产，简单来说，一个流生产生产就是生产的各个工序只有一个工件在流动。通过追求一个流，促使人们主动发现问题，解决问题，减少生产中的八大浪费，对生产的各个环节进行改善。

【 阅读全文 】

19

2018年

11月

[LEAN]精益生产培训为何受欢迎

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

一个生产型企业要想在竞争激烈的市场中谋求发展，就要不断的学习先进的生产管理经验、满足市场需求以及减少企业浪费、降低生产成本。精益生产是当下一种非常不错的生产方式，助力企业发展起到重要作用。因此很多企业管理者都会选择到最专业精益生产咨询公司进行系统的学习来助力企业发展。下面精益生产咨询公司就精益生产培训如此受欢迎的原因进行如下阐述。

【 阅读全文 】

18

2018年

11月

[LEAN]精益生产的改善原则有哪些？

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

6S咨询公司概述：精益生产方式是围绕着最大限度利用公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系。这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善，要求各个环节都是最卓越的，而这些环节打破了传统的职能界限。精益生产的核心步骤是改善，那么精益生产改善的原则有哪些？

【 阅读全文 】

17

2018年

11月

[LEAN]目前我国精益生产管理的不足之处

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

6S咨询公司概述：随着时代的不断进步，企业管理开始向精益管理转型。很多企业意识到精益生产管理能为企业带来莫大的好处，但只有少数企业能够成功推行，一部分企业虽然进行了精益生产管理活动，但却暴露出了企业实施精益生产管理的不足之处。

【 阅读全文 】

16

2018年

11月

[LEAN]精益生产中优秀管理者的素养

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产是通过各种变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到最少投入，最大产出的生产管理方式。变革需要人的推动，精益生产中优秀管理者（下文简称精益生产优秀管理者）则是这些人员中的中流砥柱。5S咨询公司总结出精益生产管理的优秀管理者与普通管理者的区别。

【 阅读全文 】

15

2018年

11月

[LEAN]塑造企业精益生产管理理念

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产咨询公司概述：近年来，我国的一些制造业企业在产能极度过剩、盈利能力下降的产业大背景下，亟需进行内部管理升级，进一步提高各项管理能力。管理升级的核心动力是：针对生产组织与管理的各环节衔接过程中的资源浪费现象，进行精益化管理改善与改造，重新塑造精益化生产的管理体系。

【 阅读全文 】

14

2018年

11月

[LEAN]精益生产的四大核心

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S咨询公司的概述：大多数企业已经认识到精益生产的重要性，精益生产能提高企业的生产效率，增强企业的市场竞争力。虽然很多企业都想实行精益生产管理，但却没有真正明白精益生产的核心。那么精益生产的核心是什么呢？

【 阅读全文 】

14

2018年

11月

[LEAN]精益生产培训效果如何提升

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

要做到精益生产培训肯定是不容易的，所以会有很多高要求限制，并且这些限制也是非常复杂的，所以这就需要我们去多做了解。此外对于，精益生产培训，还要注重提高它的培训质量，以取得事半功倍的效果，多听从精益生产培训公司的建议，下面精益生产咨询公司就告诉您如何提升精益生产培训质量。

【 阅读全文 】

13

2018年

11月

[LEAN]精益生产管理智慧及原则

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产管理的十大智慧，精益生产管理是一种国际先进的管理技术，精益生产方式是具有以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式，现在有的企业已经在推行精益生产管理了，下面精益生产咨询公司介绍精益生产管理的十大智慧：

【 阅读全文 】

12

2018年

11月

[LEAN]精益生产落地的五大步骤

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S咨询公司概述：精益生产的目的是彻底杜绝浪费，以最小缓冲成本，根据系统状态投料，限制在制品数量，由客户拉动价值，畅流价值流，交付价值。2003年，精益专家沃麦克和琼斯淬炼、总结了精益生产实践的五个步骤。

【 阅读全文 】

12

2018年

11月

[LEAN]精益生产管理方式六大特征

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

在最早论述精益生产的《改变世界的机器》一书中，研究者们从五个方面论述了精益生产企业的特征。这五个方面是：工厂组织、产品设计、供货环节、顾客和企业管理。精益生产咨询公司归纳起来，精益生产的主要特征为：对外以用户为“上帝”，对内以“人”为中心，在组织机构上以“精简”为手段，在工作方法上采用“综合工作组（Team Work）”和“并行设计”，在供货方式上采用“JIT”方式，在最终目标方面追求“零缺陷”。

【 阅读全文 】

11

2018年

11月

[LEAN]精益生产之七大浪费

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S咨询公司概述：精益生产方式是一种以解决七大浪费来减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本的生产方式。那么这七大浪费的具体内容是什么？是怎样形成的？又怎样解决呢？

【 阅读全文 】

11

2018年

11月

[LEAN]精益生产涉及的计算公式

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

精益生产是通过变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。在这个变革过程中，会涉及到许多的计算公式，下面6S咨询公司对其进行了总结。

【 阅读全文 】

07

2018年

11月

[LEAN]员工流失对精益生产有哪些影响

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

6S咨询公司概述：随着生产管理咨询业的发展，丰田汽车公司的管理方法成为制造业管理的榜样，都希望自己的企业能像丰田一样走向成功。中国作为人口大国，员工多，流失率也高。而员工流失率高是企业难以实现精益生产管理难以逾越的门槛。

【 阅读全文 】

06

2018年

11月

[LEAN]精益生产的十大准则和十大工具

来源：网络|新益为编辑     浏览次数：次

5S咨询公司概述：精益生产方式指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度的生产管理方式。精益生产的准则和工具如下：

【 阅读全文 】