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精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

21

2019年

10月

[LEAN]精益生产如何降低多能工疲劳度

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“准时化”和“自働化”是精益生产方式的两大核心支柱,而多能工的培养和利用是精益企业实现自慟化的基础之一。在某些企业,多能工普遍存在工作时间长、工作强度大等问题导致多能工疲劳度居高不下。新益为精益生产咨询公司在这里提出降低多能工疲劳度的对策及建议。

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18

2019年

10月

[LEAN]精益生产管理十四大原则

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新益为精益生产培训公司概述:精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。很多国内企业实施精益生产的效果不好,一个重要的原因就是认为精益生产只不过是一种生产方式,将其局限在生产作业层次。

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16

2019年

10月

[LEAN]网印企业精益生产实施建议

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新益为精益生产咨询公司概述:随着近期国内对于企业环保要求的进一步加强,为配合政府节能降耗工作,许多印刷相关的原辅材料生产厂商,或被限额生产、或因环保不达标被勒令停产整顿。网印企业的盈利进一步被挤压殆尽,网印企业不得不探寻降本增效的新途径,这时精益生产管理模式在网印企业发芽生根、成长结实。

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14

2019年

10月

[LEAN]精益生产管理科学应用策略

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新益为精益生产咨询公司概述:当前企业生产越来越看重成本的控制,通过成本的降低来扩大经济效益提升的空间。在这样的企业发展情况下,精益生产管理模式也就应运而生,并成为了当前企业提升经济效益的重要方式。

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11

2019年

10月

[LEAN]造纸企业精益生产实施攻略

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是企业在激烈的市场竞争中生存的一件法宝,它可以为企业降低生产成本,提高企业的生产效率,及时满足客户需求,能够对造纸企业提高市场竞争力起到很好的作用。

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28

2019年

09月

[LEAN]精益生产如何更精益

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产方式是目前正在北美、欧洲、亚洲等地的许多大的汽车厂家组织推行的先进生产方式,它不但使汽车工业飞速发展,同时也带动了制造业的其他领域乃至整个社会都发生了深刻的变化。那么,企业如何在精益生产的基础上更加精益呢?

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26

2019年

09月

[LEAN]精益生产管理提升员工价值

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新益为精益生产咨询公司概述:企业的发展要靠企业的管理,要靠团队,说到底就是要以人为本,发现、挖掘员工的价值,从而实现企业的管理上水平。要实现企业的管理上水平,精益生产管理就是一条看得见、摸得着的路子,而且通过企业的精益生产管理能够促进员工的价值提升。

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24

2019年

09月

[LEAN]精益生产两大要点

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新益为6S咨询公司概述:随着社会经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,市场需求变化,工厂品种不断变换,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整。这种经济形势下,精益生产在我国得以迅速发展。

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21

2019年

09月

[LEAN]精益生产如何控制不良品出现

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新益为精益生产咨询公司概述:“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”是精益生产对企业生产提出的最终要求,唯有这样,才能保障企业的良好的信誉,提高企业的对外形象。那么,企业在实施精益生产的过程中应该如何控制不良品的出现呢?

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19

2019年

09月

[LEAN]精益生产管理者权限与责任

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产管理是通过各种变革,消除企业中的浪费,减少成本,实现最少投入、最大产出的一种管理模式。变革需要人的推动,精益生产管理者是这些人员的中流砥柱,充分了解其权限和责任是提升企业管理水平的关键内容。

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18

2019年

09月

[LEAN]精益生产推行战术

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新益为精益生产管理咨询公司概述:打仗需要战略和战术,推行精益生产同样如此。企战略层面是较为宏观务虚的,但却是重要的。战术方面则更多的是工具、方法和手段。前文提到了战略层面的实施措施,本文主要讲解战术层面如何推行精益生产。

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18

2019年

09月

[LEAN]精益生产推行战略

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新益为精益生产培训公司概述:随着中国经济转型的不断深入,同时国际国内市场形势更加不容乐观,许多机械制造企业又一次进入了可能比2008年还要寒冷的“冬天”。面对这样的局面,走“精益生产之路”无疑是最有保障的方式。

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16

2019年

09月

[LEAN]宝钢作业区精益生产管理研究

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新益为精益生产培训公司概述:在市场经济环境下、生存其中的企业必须做好“将能卖的产品适时地制造出来”, 如何缩短生产停滞时间、降低成本、减少浪费、不断改善生产系统,以满足顾客要求,这已经成为当前所有企业面对的难题,也催生了精益生产管理模式。

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12

2019年

09月

[LEAN]精益生产由来

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新益为精益生产培训公司概述:目前,精益生产是一种最有效的企业管理模式,它在各个国家都委以重任。大家都知道精益生产能够消除浪费,降低库存,但极少数人知道它是在怎样的环境下产生的。

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10

2019年

09月

[LEAN]精益生产消除七大浪费的步骤

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新益为精益生产培训公司概述:精益生产由丰田生产方式发展而来,丰田生产方式的特点就是为了实现降低成本的目的,不仅在制造成本中,而且在丰田独特的生产结构中消除七大浪费。

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05

2019年

09月

[LEAN]精益生产管理十大法则

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新益为精益生产管理咨询公司概述:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。这十大法则也主要围绕“人、物、场所”来说明。

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03

2019年

09月

[LEAN]精益生产与企业文化存在竞合关系

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新益为精益生产咨询公司概述:企业文化与精益生产是一个竞合的关系,竞合的概念来源于合作竞争理论,是一种可以实现双赢的非零和博弈,特指博弈双方既有竞争也有合作,是一种合作竞争。

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30

2019年

08月

[LEAN]精益生产难以实现多品种小批量?

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产方式是一种批量生产的全新生产方式。它综合了批量生产与单件生产的优点,最大限度地消除浪费,降低库存以及缩短生产周期,力求在大量生产中实现多品种、高质量和低成本的准时生产模式。

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28

2019年

08月

[LEAN]全面质量管理与精益生产

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新益为精益生产咨询公司概述:精益生产方式提出“零库存”的要求,使每个生产程序生产出来的零部件大量减少,成品储备量也降到了零的程度,这也就对生产程序中的每个生产程序的生产质量提出了极高的要求,需要企业实施全面质量管理。

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26

2019年

08月

[LEAN]浅谈制造业精益生产

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新益为精益生产咨询公司概述:在经济全球化的时代下,我国制造业正面临着巨大的挑战——市场竞争激烈程度明显提升。那么作为生产企业如何能在激烈的市场环境下占据有利地位,对于企业未来的发展具有重要作用。而精益生产的模式可以有效地实现这一目标,并充分发挥其优势,促进现代制造业的发展。

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