做精益管理,就找新益为顾问机构!
邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益生产
首页 > 精益知识> 精益生产

16

2020年

07月

[LEAN]精益生产方式的三种计划及其作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询概述概述:现在很多企业都采用精益生产方式,这些企业在实施精益生产方式的过程中,对生产计划的制订和控制方式当然不可能完全一样,但其基本思想是相同的。一般说来,精益生产方式需要制订三种生产计划。

【 阅读全文 】

14

2020年

07月

[LEAN]精益现场管理流程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为TPM咨询公司概述:现场精益管理是基于实现精益管理方面的需要,统一管理制度的一种新的管理理念和模式。 现代企业要实施精益管理就必须充分地理解精益管理的思想原则,并结合现代企业自身实际特点,创新式地应用精益管理。

【 阅读全文 】

13

2020年

07月

[LEAN]精益生产之看板管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益咨询公司概述:精益生产看板是指表示出某工序何时需要多少数量的某种物料的卡片,又称为传票卡,是传递信息的工具。看板最早出现在丰田公司的生产管理中。广义的看板,是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情况等状况以卡片形式一目了然地表现出来,主要是对于管理项目、特别是生产情况进行透明化管理的活动。

【 阅读全文 】

09

2020年

07月

[LEAN]精益生产之动作改善思考(三)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S咨询公司概述:精益生产中,影响动作改善的因素不是个人能力或者技能水平而是员工对动作改善的思考与心态,如认为动作改善不可能做到,则改善没有办法进行;认为现状已经很好,则改善即将终止;认为动作改善是工程师的事情,和自己没有关系,则改善停止;认为自己是领导,工作繁忙,没有必要参与改善活动,只会蜻蜓点水般说几句表扬和鼓励的话,改善活动也很难持续开展。

【 阅读全文 】

08

2020年

07月

[LEAN]精益生产之动作改善思考(二)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为6S培训公司概述:精益生产中,影响动作改善的因素不是个人能力或者技能水平,而是员工对动作改善的思考与心态,如认为动作改善不可能做到,则改善没有办法进行;认为现状已经很好,则改善即将终止;认为动作改善是工程师的事情,和自己没有关系,则改善停止;认为自己是领导,工作繁忙,没有必要参与改善活动,只会蜻蜓点水般说几句表扬和鼓励的话,改善活动也很难持续开展。

【 阅读全文 】

08

2020年

07月

[LEAN]精益生产之动作改善思考(一)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产中,影响动作改善的因素不是个人能力或者技能水平,而是员工对动作改善的思考与心态,如认为动作改善不可能做到,则改善没有办法进行;认为现状已经很好,则改善即将终止;认为动作改善是工程师的事情,和自己没有关系,则改善停止;认为自己是领导,工作繁忙,没有必要参与改善活动,只会蜻蜓点水般说几句表扬和鼓励的话,改善活动也很难持续开展。

【 阅读全文 】

02

2020年

07月

[LEAN]追溯准时化生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:准时化生产JIT(Just In Time)是根据丰田喜一郎的构想发 展而来的,早在1936年丰田自动纺织机制作所汽车部正式开始生产的时候,丰田喜一郎在工厂里贴上一张写着Just In Time的标语,并在1938年举母工厂竣工的时候,编写了详细的小册,这是为了更加彻底实行Just In Time工作办法。所谓JIT(Just In Time)就是”在必要的时间生产或者搬运必要数量的必要的产品”的状态。从1947年以后,大野耐一开动脑筋绞尽脑汁想出各种解决办法(逆向思维打破常规和习惯),按照自己设计的必要条件,分阶段地进行实验,逐渐形成一完整的体系。这里的必要条件包括以下几方面。

【 阅读全文 】

29

2020年

06月

[LEAN]精益管理是全球制造业的发展趋势

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:“精益”是发达国家制造业管理的发展趋势,更是中国制造业需要面对的重要任务。顺应国际趋势,适应生存环境和发展条件,借鉴有益的国际管理经验,是中国制造业未来很长一段时间内的必然趋势。

【 阅读全文 】

28

2020年

06月

[LEAN]精益生产的精髓是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益管理咨询公司概述:精益生产的精髓,用一句话概括,就是:Just In Time(JIT),翻译成中文就是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。也就是说,精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。

【 阅读全文 】

19

2020年

06月

[LEAN]我国企业如何正确看待精益生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:直面国内企业精益生产管理运用,发现大家对精益生产的理解五花八门,有的极力推崇,有的否定到极端,有的甚至不理解。精益生产作为我国企业管理发展必然的趋势,我们应该以正确的态度来看待它。

【 阅读全文 】

18

2020年

06月

[LEAN]车间精益生产改善实施措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益产咨询公司概述:社会形势在变化,顾客的需求随之丰富,加上企业内部环境的不断变化,要求企业的生产现场不能只保持原有的状况,应该对其进行不断的改善。改善是不会到顶的,而是无限的。那么,车间精益生产应该如何改善呢?

【 阅读全文 】

17

2020年

06月

[LEAN]精益生产自动化误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:自动化和准时化是精益生产的两大支柱。关于自动化,从20世纪70年代开始,随着信息产业化的进步及劳动力成本的上升,各主要工业国家的工业自动化都有了新的发展,自动化也逐渐运用到精益生产中。

【 阅读全文 】

16

2020年

06月

[LEAN]现场精益生产管理作用与目标

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:大野耐一认为,要想做到成本最小化,生产现场的管理非常重要。生产现场管理是企业综合管理、专业管理、基础管理的基础,其涉及的范围应是从投入转换到产出的全过程,包括直接生产和辅助生产的管理。那么,现场精益生产管理的作用和目标是什么呢?

【 阅读全文 】

15

2020年

06月

[LEAN]车间精益生产管理实施关键点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:随着市场经济发展,经济全球化浪潮席卷,面对复杂多变的市场需求,企业必须要把握市场发展形势,抓紧机遇,迎接挑战。生产车间作为产品加工的场地,实施车间精益生产管理,对于企业生产效益的提高具有重要影响。

【 阅读全文 】

08

2020年

06月

[LEAN]精益生产人本管理措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产是目前企业管理最常用、最有效的管理模式,它将公司与员工的关系定位于“共生关系”,相互依赖,互利共存。因此,精益生产要长期实施,需要注重“以人为本”的理念。

【 阅读全文 】

05

2020年

06月

[LEAN]精益生产管理人员技能要求

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:人是生产系统中最重要、最活跃的因素。在企业中,管理人员起着行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的作用,其工作的好坏直接关系着公司的成败兴衰。因此,企业在实施精益生产的过程中,需要选择合适的管理人员。

【 阅读全文 】

03

2020年

06月

[LEAN]如何破解精益生产局限

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益生产, 或许在多年前对于中国的大部分中小企业来说还是一个比较陌生的字眼,但是如今,精益生产已经成为各类型企业缩减成本,提高效率,优化生产结构的又一重要战场。

【 阅读全文 】

02

2020年

06月

[LEAN]精益供应链管理四大特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:精益供应链来源于精益管理,将从产品设计到顾客得到产品,整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来,快速响应顾客多变的需求,其核心是减少、消除企业中的浪费,用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求。

【 阅读全文 】

01

2020年

06月

[LEAN]如何建立精益管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:企业想要持续发展,成为一流的的伟大公司,一定要有强大的制度体系做支撑。因此,面对市场激烈的竞争,企业必须具备精益管理机制。本文,我们提出了精益管理制度建立的几点方法,希望能够帮助大家。

【 阅读全文 】

29

2020年

05月

[LEAN]高校精益管理会计人才培养方式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

新益为精益生产咨询公司概述:为达到提高生产效率,增加企业利润的目的,我国企业自70年代就开始引进精益管理。但是我国运用精益管理的效果并不理想,尤其是缺乏具备精益管理思想的会计人才。下面我们就高校精益管理中会计人才的培养方式进行研究。

【 阅读全文 】