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21

2018年

09月

[PMC]浅析精益物流计划

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5S咨询公司概述:物流计划,于很多人而言是个新名词,而它也确实是个新名词。目前在百度百科搜索不到,能搜到的相关内容也众说纷纭。本文的内容主要浅析精益物流计划。

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21

2018年

09月

[Q]精益质量管理的方法和原则

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5S咨询公司概述:纵观国内外,每一个长久不衰的知名企业,其产品或服务,都离开不了过硬的质量。所以,质量是企业的生命,是企业的灵魂,任何一个企业要生存和发展就必须要千方百计致力于提高质量。下文提出精益质量管理的方法和实施遵循的原则。

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2018年

09月

[C]浅谈精益成本管理

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精益生产咨询公司概述:一个企业要收益高,它的成本必须在保证质量不变的情况下有所降低,所以成本管理是企业管理的重要内容。成本管理的“精益化”是目前成本管理的新趋势,即精益成本管理。

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2018年

09月

[LEAN]精益生产推进失败的原因分析

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5S咨询公司概述:古人云:“失败乃成功之母”、“失败乃兵家常事”。失败并不可怕,可怕的是失败了不总结经验,继续用错误的方法埋头苦干。在精益生产的过程中,我们要善于总结分析其推进失败的原因。

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2018年

09月

[LEAN]精益生产管理与六西格玛管理的异同

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 5S咨询公司概述:六西格玛管理就是通过设计和监控,将可能的失误减少到最低限度,从而使企业质量与效率最高,成本最低,过程周期最短,利润最大的管理措施。通过定义我们可以知道,它与精益生产有不同之处,又有相同之处。其具体内容如下:

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2018年

09月

[LEAN]精益生产变革的九大原则

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精益生产咨询公司概述:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。在精益生产变革的过程中,应遵循如下九个原则:

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2018年

09月

[TWI]班组建设技能攻略

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一个企业是否有强大的根基,要看它是否拥有一支训练有素、干劲十足的基层员工队伍。怎样打造这样一支队伍呢?当然要靠我们的班组建设了。那班组建设有哪些有效方法呢?请看5S咨询公司的班组建设技能攻略。

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2018年

09月

[Q]精益质量管理的实施技巧

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精益生产咨询公司概述:企业产品质量直接决定企业的口碑,做好品质就要有好管理技巧。在长期精益质量管理的咨询案例下,其实施技巧可以总结为培养“三种意识”、紧跟“三个控制”,外加“两个武器”。

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2018年

09月

[Q]电信运营商质量管理提升方案

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TPM咨询公司概述:随着科学技术的不断发展,智能手机、智能电视和笔记本电脑越来越依赖网络发展。这就要求网络运营商的产品有更高的质量,更全面、更完善的质量管理体系。

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